工程建设项目投资控制.docxVIP

1.建设项目投资（1）分类：生产性投资（建设投资+铺底流动资金）非生产性投资（建设投资）（设备及工器具投资）是建设工程项目投资中的积极部分、建设投资=静态投资（建安工程费+设备及工器具购置费+工程建设其他费+基本预备费）+动态投资（涨价预备费+建设期利息）（2）特点①投资额巨大②投资差异明显③投资需要单独计算④确定依据复杂⑤确定层次繁多⑥需动态跟踪调整2.投资控制原理（动态控制）流程：项目投入（人力、物力）—存在干扰（天气、设计出图不及时）—收集（实际数据）---比较（计划值与实际值）--检查（计划值与实际值有无偏差）---纠偏（若有偏差）3.建安工程费的组成和计算工程设备：是指构成或计划构成永久工程一部分的机电设备、金属结构设备、一起装置及其他类似的设备和装置规费：5险（养、失、医、生、工）1金（住房公积金）+排污（工程排污费）不可竞争：安全文明施工费+规费+税金暂列金额：归发包人拥有综合单价：人、材、机、管、利、一定风险4.资金的时间价值现金流量的3要素：大小（资金数额）、方向（资金的流入或流出）、作用点（资金流入或流出的时间点）影响资金等值的因素有3个：资金的多少、资金发生的时间、利率的大小项目评价：环境影响评价、财务评价、国名经济评价、社会评价及经济分析5.设计方案比选工程设计遵循的原则：安全、适用、经济、美观评价方法：定性（德尔菲法、优缺点列举法）定量（直接评分法、加权评分法、比较价值评分法、环比评分法、强制评分法、几何平均值评分法）6.价值工程V=F/C（v：价值 F：功能 C：成本）功能一定，价值和成本成反比成本一定，价值与功能成正比目标：以最低的寿命周期成本，实现产品必须具备的功能核心：是对产品进行功能分析对象选择的方法：因素分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法7.施工预算（施工企业内部核算）=/=施工图预算（按设计图纸进行计算）8.招标控制价工程量清单：①组成：分、措、其、规、税②作用：a.为投标提供一个平等和共同的基础 b.计价的依据c付款结算的依据d.调整工程量、索赔的依据.③编制：a.谁编制：工程造价咨询单位b.依据：1）现行计量计价规范2）计价定额和办法3）工程设计文件4）与项目有关的标准、规范、技术资料5）拟定的招标文件6）现场情况、地质水文、工程特点7）其他资料④项目编码：5级12位（1级：专业工程代码// 2级:分类顺序码//3级：分部顺序码//4级：分项顺序码//5级：清单顺序码）⑤项目特征：是确定分部分项工程项目清单综合单价的重要依据⑥清单：分部分项清单为（不可调整）的闭口清单措施项目清单为（可调整）的开口清单9.投标报价编制原则：①不得低于成本②高于招标控制价的应予废标10.合同价款约定合同分类：总价、单价、成本加酬金影响合同价格方式选择的因素：（1）项目的复杂程度（2）设计的深度（3）施工的难易程度（4）进度要求的紧迫程度合同选用：实行工程量清单计价的工程，应采用单价合同；建设规模较小、技术难度较低、工期较短，且施工图设计已经审查批准的建设工程科采用总价合同；紧急抢险、救灾及施工技术特别复杂的建设工程可采用成本加酬金合同争议解决的常用方法有：协商、调解、仲裁、诉讼11.工程计量：是指根据发包人提供的施工图纸、工程量清单和其他文件，项目监理机构对承包人申报的合格工程的工程量进行的核验计量的方法：均摊法、凭据法、估价法、断面法、图纸法、分解计量法12.合同价款的调整调整5大类：一、法规变化类（法律法规发生变化、更新） 二、工程变更类（工程变更、项目特征不符、清单缺项、工程量偏差、计日工） 三、物价变化类（物价变化、暂估价） 四、工程索赔类（不可抗力、提前竣工、索赔） 五、其他类（现场签证）导致清单缺项的原因：（1）设计变更（2）施工条件改变（3）工程量清单编制错误不可抗力：（1）工程本身损坏：发包人（2）承包人的机械损坏：承包人（3）停工期间，发包人要求承包人留在现场管理：发包人（4）发、承包人员伤亡：由所在单位（5）工程清理、修复：发包人变更价款方法：（1）有适用：采用（2）无适用：参考类似（3）无适用，无参考：承包人上报，发包人确认预付款：7天核实，7天支付（T=P-M/N）13.【1】某新建项目，建设期为3年，共向银行贷款1300万元，贷款时间为：第一年300万元，第二年600万元，第三年400万元。年利率6%，计算建设期利息。14.【2】某建设工程在建设期初的建安工程费和设备工器具购置费为45000万元。按本项目实施进度计划，项目建设期为3年，投资分年使用比例为：第一年25%，第二年55%，第三年20%，建设期内预计年平均价格总水平上涨率为5%。建设期贷款利息为