- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管 理 论 坛
项保华 /文
漫谈 (两则)
高顾客忠诚度≠高业绩
于许多企业来说,如果其产品 的企业带来收益。这意味着,高忠诚度只
对或服务市场的需求相对比较稳 有辅之以高渠道可获性,才有可能转变为
定,在进行自身市场竞争实力与地位评估 企业的高业绩,在进行忠诚度建设的同时
时,通常都会将顾客忠诚度作为其中的一 必须加强渠道终端建设。当然,对有些企
个重要指标来考察。但在实际操作中,却 业来说,出现个别顾客想买产品却买不到
发现对这一指标还存在着许多需要进一步探 的情况,可能是企业领导的有意举动,如
讨的问题。 希望将企业控制在运作自如的规模以内,
首先,顾客忠诚度只有其相对值才真 但更多的时候也许是不知道如何贴近顾客,
正有意义,如相对于企业自身或竞争对手 以便扩大顾客的购买行为。
的情况。但这同样会碰到问题,不同的企 第三,顾客忠诚度调查一旦完成,其
业面对的忠诚顾客是不一样的,各企业根 所反映的就是过去状况,这并不一定等同
据不同的群体 于顾客的未来购买选择。顾客忠诚度是随
所获得的统计 时变化着的动态量。因此,关于顾客忠诚
量又怎么会具 度,对企业来说,实际上所涉及的是一个
有可比性呢? 战略投资过程,要么放弃部分眼前利益以
第二,高 增加投入,对忠诚顾客的要求做出及时响
忠诚度并不一 应,以保持或提高顾客忠诚度;要么追求
定获得高业 眼前利益回报,而使顾客忠诚度面临同行
绩。比如有某 挑战,甚至相对下降。这意味着顾客忠诚
产品,任何使 度不是业绩指标,而只是衡量企业长短期
用过的人都觉 战略平衡的指示器,从某种意义上看,也
得,若需再次 许忠诚度并不一定是越高越好,这取决于
购买或向人推 企业决策所考虑的时间跨度。
荐都应将其作 最后说明一下,就顾客满意度与忠诚度
为首选,但若 的关系而言,在企业的产品或服务供不应求
在顾客想付诸 的情况下,满意也许就能引发顾客购买行为,
行动时,却找 而在有多种产品或服务可供选择的情况下,
不到购买该产 只有顾客忠诚才决定首选。这意味着,在竞
您可能关注的文档
最近下载
- 发改价格[2007]670号监理收费标准.pdf VIP
- 发改价格【2007】670号《建设工程监理与相关服务收费管理....docx VIP
- 最新实用医学汉语-医学课件.ppt VIP
- 医学汉语教学大纲.doc VIP
- 水工建筑物外观质量评定标准.docx VIP
- 英语国际音标表(8个)打印版.doc VIP
- 升立德 E系列控制卡快速入门.pdf VIP
- 欧盟发布电池和废电池的新规(EU) 附中译文参照_182518812544822.pdf VIP
- 9.3抗日战争80周年阅兵九三阅兵小小爱国者探索手册PPT(优质ppt).pptx VIP
- 部编版六年级语文上册《 开国大典》PPT课件(含教案).pptx VIP
文档评论(0)