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口文 恭 商
人 度 同样 ,成长也不等于成熟 。
+日起师_仃lI:】泰自集然吲会像,玩修电车的师电傅一I谈技 他领导的正泰集 团始创于 1984年 7 现代 管理学对企业形态有 一个形象
论 BOSCH 电动 T.具 耶样 朗 月 ,现辖 6大专业公司、50余家持股企 的比喻 :林林总 总的企业好 比一个金字
朗上 。的确 ,1泰集 自 业 、800多家专业协作厂,并在全国各地 塔 .底部最 大 ,是 “存在 的企业”(当然 ,破
1984年在 温州 起家 .短 短 2O多年 .就 发 没有 2000多家销售公 司和特约经销处 , 产 、关 闭了就不 “存在”了),在 “存在的企
展成 为中围低爪 电器知 品啊:今年 ,恰 住闰外设 了5家分公司和 30多家销售 业 ”上方是 “有形象 的企业”,再往上是 “有
逢我围改革开放 30周年 ,作为正察集团 总代珲 .产品畅销世 界 70多个 国家和地 文化 的企业”,而塔尖则是 “有哲学 的企
舵手的南存辉,对集跚的过往_仃着 自己的 区。主要生产经营高低压电器 、输配电没 业 ” “存在的企业”会有年龄的成长 ,只要
体 会,同时对集 圳【的发展 ,特 刖是 民营企 备 、仪器仪表 、建筑 电器 、工业 自动化 、汽 它还存在着。而 “有形象”、“有文化”、“有
业 的发展 ,他有着 自己的 解与思考。 车电器等 100多个系列 、5000多个品种 、 哲学 ”的企业 .才能表 明它的成熟程度 。
相信这位 成功 民话企业 家 的话能给 20000多种规格的产 品。集团综合实力已 日本松下电器就是 “有哲 学的企业 ”。
那些7f};备 巾围成 K和正在_f1围成K着 连续 多年名列全 国民营企业 500强前茅 . 松下幸之助认为 他们生产的产品都是一
的众多 民营企业 主们一些 启迪 一 系中国低压 电器行业最大产销企业 。 种 “哲学 的附属品”。我看过松下幸之助 的
改 革开放 为 民营企业创 造 了成长空 几本著作 .其 中有句话让我 印象十分深
南存辉与正泰集团 间.这是发 自内心 的深切体悟。 刻 .他说 :“不要忘了创业 时的谦虚。”这正
在 目前经济大环境下 ,在 国内外复杂 像我 围古话说的 “成熟的稻谷总弯腰”。我
南存辉 ,温州市人 。硕 士研究牛学历 , 多变的不利 闲素面前 .企业发展仅靠我们 认为 ,这就是一种境界,~种文化 ,一种哲
高级经济帅职称 现任_Il!泰集 董事K兼 向己的努力显然是不够的。巾国民营企业 学 .一种让 人心动的成熟 。
总裁。 选为 九届 、十屑全同人大代表 、中 的成长 ,最根本 的是 因为改革开放为民营 30年来 .中国经济社会发展取得 了
国1业经济联台会主常}堂主『帘 、全 f珥_r商 企业创造 了成 长的空间。这不是一句空洞 举世瞩 目的成就 。中国的 民营企业也在成
联常委 、中罔国家认诅机构认可委 员会副 的颂词 ,而是一种发 自内心的深切体悟 。 长中走向成熟 。但是 ,我们离真正的成熟
主任 、巾闻机械1业联合会剐会长等 、他 还有很长的距离 。我们在参与国际的合作
艰辛创业 ,瞄准 国际市场 .扣造‘ 氏『压电器 成长,不等于成熟 与分丁中.绝大多数产品处于价值链的低
。 知 名品牌 ,是湍州两次创 、世的杰f{5代表 , 端 .大量 的企业还是在做加工贸易,我们
南他率领的正泰集团从一个家庭作坊迅 如今 ,改革 开放 已经走过 了30年历 的市场开放换不 了人家真正的核心技
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