艰难的转型略论20世纪90年代以来青年报刊的变革论文.pdfVIP

一j l 艰难的转型 l 历史篇 127 (1)“青年”不是个生理年龄概念，而是社会年龄概念。“青年”的范畴易与其他社会角色的 范畴重合，比如性别、职业、地域等；(2)青年报刊与党的关系更为紧密，组织身份使得它在 改头换面的时候必须保留与“青年”有关的内容定位，保留团委的影响力，所以它不能完全 脱离青年报刊的角色，必须在这个范围内找定位。而工会、妇联的很多报刊渐行渐远，已 改得面目全非。 共青团系统的青年报刊，20世纪90年代以来的命运不尽相同，有的在受众当中颇有 市场，有的却没落了。这与几个历史视角的因素有关： (1)变革有早有晚。 由于各地开放程度的不同，各地团委的认识不同，以及报刊的组织效率不同，同为团 系统报刊，各家刊物变革有早有晚。 有的变革早，像广东的《黄金时代》，20世纪80年代后期就进行改版，早早地赢得了生 机；也有的动作迟，没来得及改就在20世纪90年代中期的报刊结构调整中被裁掉了，如《吉 林青年》。而多数在20世纪90年代进行了变革，从名字就看得出来，从千篇一律的《某某青 年》变成了更有个性色彩的刊名，表现了这些报刊突破地域限制，走向全国的决心。 (2)报刊变革应是常态，而非一蹴而就的事业。 要不断地适应时代的变动才能获得生的机会，许多青年报刊换名不换意识，换汤不换 药，或者一劳永逸，使其不能在变动频繁的期刊阵群中灵活生存。 艰 曾经在20世纪90年代年代初红火的《黄金时代》近年已风光不如从前。新疆的《新难 的 晨》、湖南的《年轻人》虽然在20世纪90年代曾经有过变革，但到了21世纪初，它们在期 转 型 刊阵群中已经很难找到自己的位置，只好先后在2001年、2002年酝酿再次改版。它们的 进取之心是值得肯定的，但从《新晨》、《年轻人》再次改版的时机和效果看，其实还是晚了 一步，没能抓住杂志改版潮流的先机。 1999至2000年大陆杂志界发现了旅游(地理)杂志的空挡，纷纷策划出版，位于新 疆，坐拥良好资源的《新晨》本可抓住机遇，策划一本定位于青年旅行爱好者的杂志[1]。但 是当他们下定决心改版的时候，已是2001年末。这时已有众多旅游定位的杂志出现，甚 至连借西部大开发东风创办的西部地理杂志都有了。此时跟风已属不智，只能抓住潮流 的尾巴；所以《新晨》最后选择了家庭、婚恋杂志的定位。(当然，这是一种低成本的选择， 也与新疆青年杂志社的经济实力和运作市场的能力有关) 湖南的《年轻人》决定再次改版是在2002年[2]。虽然编辑们看中了财经杂志的市场， 试图抓住新兴的青年白领阶层，但因为动作晚了，最后只好搞了一种综合的定位，集时尚、 财经、家庭杂志的特点子一身。它对受众的定位倒是明确的：中小城市的，向往成功的青 年。与大城市的白领区别开来，也与农村青年区别开来。但内容的杂糅其实已使得《年轻 人》没有什么突出的特色。 (3)青年报刊的经济实力和运作市场、运作资本的能力在当代受到前所未有的考验。 从众多青年报刊，尤其是杂志的实践看，能不能做某类杂志，很大程度与对办刊成本的承 受能力有关。比如做一本给青年旅游或者探险者、登山者看的杂志，首先需要旅游杂志的必备 条件——高水平的摄影师、高超的印刷质量，优质的铜版纸，而这些都必然使得杂志的成本居 高不下。位于新疆的《新晨》，有地理资源，也有作者资源，但是欠缺的就是对成本的承受能力。 所以想做而不能做。同样，位于湖南的《年轻人》，想做青年财经杂志，从发行地域上看未必会 128 矿痢蓉戮 受到什么限制，