论企业标准如何在应用中加强管理论文.pdfVIP

固塑警辫韭 用继平 在企业标准管理中，技术标准资料的管理是不可 =．殛时整理，吐故纳新．保持技术标准信 忽视的一项重要上作，以技术为主体的企业标准化工 息的时效性 作有者其它工作不可替代的作用。技术标准必须始终 大中型规模企业历史悠久，技术标准库存种类繁 处于良好的管理与运行之中，了解和掌握国家行业的 多、门燕齐全，但由于技术标准的时效性，每35年要 技术发展动向，了解国际先进技术水平趋势，并能根 修订一次．因此使相当多的技术标准失去了先前的指 据企业的生产实际，贯彻执行国家和行业的相关最新 导作用。随着社会的进步与发展．尤其是加入Fro以 标准．促进企业的技术进步。笔者结合标准信息工作 后，我国技术标准加速丁与国际技术标准接轨的步 的实践认为，搞好企_k技术标准资料的有效管理服 伐，鼓励企业积极采用IS0标准，国家标准在修订时， 务，应从以下几个方面着手。 将以国际标准为蓝本，等国家采用或修改采用国际标 一’运用同络技术，羹立t全企生技术标 准，提高了我国整体技术标准的水平，同时也废止相 准信息管理机制 关的技术标准。面对这样的一种形势，企业应结台自 一般情况下，国有太中型企业都有相应的标准化 身的实际现状与生产特点，通过多种渠道，获取技术 管理机构，并实行技术标准的二级管理，即总厂设标 标准信息，想法设法订购收集与企业相关的国家和行 准化科室，部门设兼职标准化员，形成自上而下的标 业最新标准或国际标准。同时对库内存放的标准进行 准化管理与服务的运行阿络。专职标准化人员负责对 核查、整理，吐故纳新。对照国家标准最新版本新旧对 兼职标准化人员进行业务培训，提高兼职标准化人员 照目录，对一些过期作废的技术标准不应作简单的作 的标准化人员的标准化人员的标准化意识和敬业精 废处理，而应根据不同的情况作出“作废4、“作废保留 神。专职标准化人员负责全厂的技术标准的宜贯执 参考”标记，并应与新标准分开存放，这项工作应坚持 行，保持控制生产现场技术标准版本的最新有效。一 始终，高度重视技术标准的时效性，并建立定期严格 般由总厂标准化科提出新旧作废标准耳录，由部门兼 的清查制度．保持库存技术标准最新有效。尤其对那 职标准化员对照目录处理相关的技术文件。必要时． 些新旧标准在主要技术内容变化差异较大的旧标准 对各部门的技术标准也可由标准化科负责对各部门 更应作出醒目的“作废保留参考”字样．这样有利于新 的技术标准进行台帐上的技术标准版本的审查处理， 的技术标准在贯彻执行时对照参考。 井根据企业的实际情况剔旧增新。对那些主要技术内 如企业为出口加工型，当一种产品出口几个国家 容与新标准投有变化的旧标准可根据具体情况灵活 时需分别执行相应出口国和客商的标准或要求，这就 处理。 需注意标准的时效性．注意收集各国标准的信息和现 中国标准化(专刊) ——甭面西西i一 固 行技术标准资料，建立台帐，分类标识，以新代旧， 放在其技术标准体系的编制上，技术标准体系表应能 根据市场部门的合同要求和生产部门的制造需要， 覆盖企业技术标准，层次分明、全面成套，实用性强并 及时提供所需的标准，做好服务工作。 具有一定的超前性。随着企业生产经营的变化，应对技 三、确立技术标准收集管理制度，健全技 术标准体系实行动态管理，及时对体系表中相关的作 术标准台帐 废标准作出说明，并每隔2一-,3年重新修订企业的技术 企业应根据其产品、生产特点，确定技术标准 标准体系表。将技术标准体系表编编成册，使工程技术 发放原则，制定标准发放及管理办法，使技术标准 人员人手一册，这样技术标准就有可能为广大工程技 发放范围、发放数量有章可循，并使技术标准的发 术人员所了解、所掌握，使工程技术人员通过标准体系 放登记手续齐全，帐物相符。尤其是生产现场使用 表了解相关的