成品油文化营销策略研究.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2012年第 12期 经济研究导刊 No.12,2012 总第 158期 ECONOMICRESEARCH GUIDE SerialNo.158 成 品 油 文 化 营 销 策 略 研 究 李 晓 洁 (石油化工管理干部学院,北京 100012) 摘 要:三流企业卖产品,二流企业卖服务,一流企业卖文化。从价格竞争、质量竞争、品牌竞争到文化的较量,是 企业营销工作实践经验的结晶。尤其成品油竞争领域 ,营销文化的建立和文化营销十分必要。从文化营销的角度探索 中国成品油企业的文化营销策略。 关键词:成品油;文化营销;策略研究 中图分类号:F123.9 文献标志码:A 文章编号:1673—291X(2012)12—0194—02 一 个电话或口信,都在最短时间内服务到位。 一 、 营销文化及其形成过程 同时,他们提出 “服务零投诉,管理零缺陷”等口号,健全 从哲学 、社会学的立场出发,文化应被定义为 “共有的价 并完善服务体系,规范管理制度,取得了很好的效果。该公司 值观”,也就是指社会共有的价值规范体系。从这个角度去理 “营销零距离、服务零投诉、管理零缺陷”的“零”概念,就是公 解,营销文化是指在市场机制中,在需要者与供应者之间,通 司在与客户、市场的互动中创新的营销文化。 过相互作用(互惠)而创造的共有的价值体系。 二、建立顾客导向的营销文化 营销文化首先 ,是以十分感性化的形式进入市场的:如 鲜亮的橱窗、多彩的霓虹灯和颇具魅力的各类广告等等。但 顾客满意是企业生存发展的基础 ,顾客满意度是企业无 是,营销文化是营销思想、营销价值观及营销手段综合体现 形资产的主要内容。基于这种认识,成品油营销公司必须跳 出来的商业性文化现象。其次,营销文化是由企业经营活动 出以企业为中心的旧圈子,走向以客户为中心的新境界,围 的主观色彩所引发的,企业经营者 、尤其是营销人员的价值 绕建立 “以顾客为导向”的营销文化,着力从品牌提升、服务 观念,决定着营销文化的特征。最后,营销文化是买方与卖方 营销体系建立、技术支撑、管理改进、企业文化整合等五个方 的交互作用下形成的。这一形成过程是互相渗透和互相影响 面全面推进 顾“客满意工程”。 的过程。企业的获利,只有其产品或服务获得消费者的认可 顾客满意的前提是必须为顾客创造价值,顾客价值是指 并实现购买才得以实现。故此 ,企业产品或服务的 “适销性”, 顾客感受到的收益和付出之间的比值,主要包括产品质量、 就至关重要。而 “适销性”只有在与消费者的互动中才能实 服务和基于质量和服务的价格。中国成品油的质量,顾客基 现。因此,营销文化是企业运行和市场选择的结果,同时它又 本是满意的,只要保持稳定并持续改进 ,就能赢得顾客的青 作用于企业和市场的发展。 睐;但服务和沟通存在明显差距,因此要为顾客创造价值,赢 文化与营销有着密切的联系,营销过程中充满了文化的 得顾客满意,必须在服务上大做文章。强化服务意识 ,改进服 因素,产品概念、品牌、包装、促销都包括了深刻的文化内涵。 务体系,建立以服务理念为核心的顾客导向文化。成品油营 在文化的支撑下,企业的营销活动更有活力、效力,也更加持 销文化的形成必须满足三个标志:一是营销价值观的理念化, 久。在竞争激烈的成品油市场上,某公司连连亏损,新任领导 二是营消理念的共识化,三是营销行为的统一化。要做到如 上任后,认真分析企业存在的问题,精心打造 “零概念

文档评论(0)

heroliuguan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8073070133000003

1亿VIP精品文档

相关文档