催生先进操作法 激励职工岗位成才.pdfVIP

先进操作法是生产一线操作 件形式下发执行。武钢成立先进 人员 (含与生产设备有关 的工程 操作法推进委员会 ，集 团公司总 技术人员)在生产过程 中．经摸索 经理、党委书记任主任委员 ．总工 催生先进操作法 实践总结提炼形成 的具有独创 程师、工会主席任副主任委员 ．工 性 、先进性 、科学性和普及性 的操 会、人力资源部等多个职能部 门 作方法 。1996年 以来 ，武钢把总 负责人任委员。推进委员会下设 激励职工岗位成才 结、命名 、推广先进操作法作为激 办公室，负责组织先进操作法的 励职工 岗位成才 、推进企业 自主 申报、评审、命名表彰及 日常管理 创新、提高生产经营效率的一项 工作 。 重点工作抓落实 。到 2010年 ．武 二是明确 申报条件。武钢对 ● 钢共命名 了223项先进操作法 ， 先进操作法的申报有着明确的界 各厂矿单位也先后总结、命名、推 定、严格的要求 ．使先进操作法的 计 广了近千项先进操作法 。 总结、命名、推广具备较强的先进 少 一 、 加强组织领导 ，为先进操 性和影响力。先进操作法分武钢 雄 作法的诞生创造 良好的生态环境 公司级和厂矿级两个等级 。申报 武钢核心管理层高度重视和 武钢公司级的先进操作法必须同 保护职工 的首创精神 ，把总结、命 时具备 4个条件 ．即具有独创、高 名 、推广先进操作法纳入公司人 效、科学的特点．并具有推广普及 才管理和技术创新管理 ，规范运 的价值 ；具有近期一年以上先进 作 ，为先进操作法的诞生创造 良 的操作实绩，指标在武钢同工种、 好 的生态环境。 同岗位处第一位 ．在全国同行业 一 是加强组织领导。武钢制定 同工种 中名列前茅 ：符合现行技 和完善 了 《武汉钢铁 (集 团)武钢 术操作规程 、设备维护规程 、安全 先进操作法管理办法》，以行政文 操作规程 ，独创部分经实践验证、 总结提炼 已上升为理论 的先进操作法 ．要领简 明，易于掌握推广 ，已纳 入相关标准 ：得到同工 种 岗位职工 的认同和掌 握 ，并获厂级先进操作 法命名 。所有被命名的 先进操作法均要求纳入 武钢技术操作规程 A“ 标准”或 “B标准”，以便 被 广大 岗位人员所掌