不让年轻人拿起吴酒想到吴晓波.pdfVIP

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‖魅力人物 ‖PROFILE 不让年轻人拿起吴酒想到吴晓波 文/曲琳 了陆斌的“半创业”之旅。 归根结底,吴酒是通过公众号卖起来的,因此 很容易让人给出一个判断:它将继续依附于吴晓波 系自媒体开展周期性闪购。没想到陆斌之志不止 于此:他带着吴酒去参加中国最接地气的成都糖酒 会,希望把货铺到经销商和实体店里面,甚至已经 着手适度改造酒业多年积累的多层次线下渠道。 他把杨梅酒这个市场盘子的大小算得清清楚楚,却 又不想维持现状,而是和市场中的各种角色去合 作,准备用品牌化带动这个细分品类的未来。 脱胎于吴酒,却不想止步于此,这是吴酒的野 心。 一瓶酒的所有有效玩法 2015年9月,陆斌接手吴酒。也许是因为有出 陆斌 版和媒体行业的背景,陆斌重视营销。他认为用户 最容易受到里程碑式大事件的影响。 用吴酒CEO陆斌的话来说,虽然这一款以吴晓 吴酒的第一次闪购强调5000瓶这个数据,并非 波姓氏命名的杨梅酒已经小有名气,但其实它只卖 出于刻意,而是因为以杨梅岛的产能,为了避免到 了4次:刚推出的2015年6月18 日,限量5000瓶33 了杨梅的产季因果实浪费导致又一次“血流成河”, 小时抢光;第二次是同年10月20号的72小时预购, 能酿这么多就先卖这么多。 订售出3.3万多瓶贺年款;第三次是在2016年的3 第二次闪购的数据——72小时,强调的数字又 月23号,众筹认领杨梅树;第四次是趁着热热闹闹 换成了时间:2天太短,用户还没反应过来;5天又太 的直播大势,吴晓波用无人机在杨梅岛上自己做直 长。 播,观看的人数达到了522万。 第三次的认领杨梅树是陆斌提出的。当时他 要么是卖出的酒的数量,要么是酒被抢空的时 沉迷于《三体》,而既然可以送自己爱的人一颗星 间,围观群众总能在吴酒的大事件里面看到几个扎 星,为什么不能认领树呢? 眼的爆款数字,并在潜意识里烙下印记:吴酒不简 其实当时他想得更深。认领杨梅树,用户要发 单。 资料、挑选号码,这就进一步打开了吴酒与用户建 但是以其2016年预计3000万元的销售额对比 立连接的通道,而且更快、更直接。有“连接”在手, 任何一家白酒厂的几亿元,吴酒还是位小弟。 接下来吴酒可以尽量去满足这些用户的需求。所 2015年的“5000瓶限量”事件之后,吴酒内部发 以这次玩法的账算得也很有意思:用户支付1万元, 生了一个非常有趣的小变化:跟随吴晓波12年的蓝 获得价值1.6万元的吴酒及衍生产品,市价1.194万 狮子第二号员工、副总裁陆斌接手吴酒。吴酒变成 元;如果树主想要出售这批吴酒,吴酒将以8.5折无 28 ‖当代工人‖ . ddg .c ‖2017.4C 万方数据

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