数字图书馆产业竞争战略分析.pdfVIP

2008年 10月 晋 图 学 刊 Oct．，2008 2008年第5期(总第 108期) ShanxiLibraryJoum~ No．5，2008(IssueNo．108) 数字图书馆产业竞争战略分析 何小峰，杨于b (山西医科大学 图书馆 ，山西 太原 030001) 摘 要：本文从经济运营角度分析数字图书馆所面临的经济问题，将管理学先进的产业结构分析法引 入了数字图书馆的市场运营策略分析，提 出了分阶段构建运营模式以及针对不同竞争力所采用的竞争策 略，力图为数字图书馆的合理建设、发展提供理论支持 。 关键词：数字图书馆；市场竞争；产业结构分析 中图分类号 ：G250 文献标识码 ：A 文章编号 ：1004—1680(2008)05—0031—03 迈克尔 ·波特认为对于组织的管理运营来说， 馆、博物馆、档案馆，因为同是政府直接作用范围的 决定组织发展前景的主要管理手段在于制定合理 公益性运作组织，供给方议价能力不会过强。另一 的发展战略和改善经营效率两种。本文将着重从 方面，各期刊杂志社作为供给方，他们与数字图书 数字图书馆产业的整体运营角度出发论述其发展 馆之间更多的是一种互相促进的发展 ，数字图书馆 战略。 将学术期刊等作为信息资源运营只会提升其影响 1 产业结构分析法 力，这种影响力的提升将在长期提升其经济效益， 影响组织发展的竞争作用力有五种，它们分别 所以在这一方面供给方议价能力也不是很强。 是：进入威胁、替代威胁、买方侃价能力、供方侃价 然而随着数字图书馆的不断发展，作为数字图 能力、现有竞争对手的竞争(如图 1)。合理的竞争 书馆信息资源供应方的主体会在数量和种类上迅 环境能最大限度的激发整个行业的发展潜力，从而 速成长，如：各出版社、非学术杂志社、报社、音乐协 促进产业发展；反之，当某种作用力失去作用，而其 会等等；而数字图书馆的用户也会随之大量增加， 他某种作用力控制整个竞争环境时，会在根本上影 届时，各供应方传统的运营方式将受到本质性挑 响整个行业的发展 。 战，数字图书馆将成为很多供应方所运作信息资源 的主要运营渠道之一。为了稳定、提升 自身的收 益，各供应方主体会采用联盟等方式增强 自己的议 供方侃价能力 新进入者的威胁 买方侃价能力 价能力。为了应对这一可能出现的局面，数字图书 广1—买——方—]1 1．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．【．．．．．．．．．．．．．．．．．．．、．． 馆实体有必要采用一定的信息资源战略来提升 自 身的议价能力，从而在竞争激烈的市场环境中占得 主动地位 。 图 1 严业结构分析 法 2．2 买方与替代品市场 2 对于数字图书馆的产业结构分析 对于买方议价能力和替代品市场的替代能力 2．1 供给方 研究需要进行综合论述，因为用户的信息需求和信 数字图书馆的供给方即为数字图书馆提供信 息市场整体提供的信息服务相互交替影响着这两 息资源的组织、