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校友部薪酬绩效管理制度.
校友部薪酬绩效管理制度
2017年7月5日
第一章 部门员工薪酬体系
实行岗位绩效工资制,坚持“以岗位为基础,以业绩为导向”的付薪思路。
薪酬的结构
共由以下部分构成:月度工资、季度奖金、年度绩效、福利津贴。各部分及比例具体参见下表:
薪酬部分序列 月度工资 季度奖金 年度奖金 福利津贴 岗位工资 月度绩效工资 营销序列 1000 2000 500 3000 五险一金、通讯、交通补贴 教务序列 2000 1000 500 3000 五险一金、通讯、交通补贴 客服序列 1500 800 300 2000 五险一金、通讯、交通补贴 需参照上表所示比例进行工资发放。
岗位工资
岗位工资指该岗位员工的工资基准,体现的是该岗位员工对公司的价值贡献度。
月度绩效工资
根据月度工作考核结果发放的工资,与岗位工资有一定比例关系,不同类别员工比例不同。月度绩效工资随月度岗位工资发放。
季度绩效奖金
根据季度工作考核结果发放的工资,不同类别员工比例不同。
4.年度绩效奖金
在年底综合考虑公司业绩、部门业绩和个人业绩,发放年度绩效奖金,以全面反映个人贡献。年度绩效奖金年底春节前发放。员工在公司工作不足一年的,按照转正后实际工作月份比例发放。
福利津贴
此部分为非风险性津贴,不参与绩效考核。
第二章 部门员工的薪酬绩效分配
第一条 岗位工资的发放
岗位工资按月发放。
第二条 月度绩效工资的发放
按月度发放。计算公式为:
一般员工月度绩效工资实际值 = 月度绩效工资基准值× 月度个人绩效考核系数;
季度绩效工资的发放
按季度发放。计算公式为:
一般员工季度绩效工资实际值 = 季度绩效工资基准值× 季度个人绩效考核系数;
年度绩效的发放
一般员工年度绩效实际值 = 年度绩效基准值 × 年度个人绩效考核系数
第五条 绩效考核指标项
考核指标项按照月工作计划及月工作计划完成率来计算。
附录1:员工月度绩效考核表样式
员工姓名: 部 门: 岗位:
部门经理: 考核月份: 年 月 考核人:
一、目标绩效考核结果(P1)
序号 指标 权重 指标解释及评分标准 评分 加权得分 总绩效分数(E=∑D)
二、考核说明与改进建议
序号 指标 考核说明 改进建议
考核人签字: 被考核人签字:
部门经理签字: 人力资源部经理签字:
附录2:员工年度绩效考核表样式
员工姓名: 部 门: 岗位:
部门经理: 考核年度: 年 考核人:
一、整体考核结果 目标绩效评分 行为绩效评分 整体绩效评分 二、目标绩效考核结果 序号 指标 权重 指标解释及评分标准 评分 加权得分 总绩效分数(E=∑D) 目标考核说明与改进建议 序号 指标(A) 考核说明 改进建议 三、行为绩效考核结果 序号 指标(A) 权重(B) 指标解释及评分标准 评分 得分(D=B*C) 总绩效分数(E=∑D) 行为绩效考核说明与改进建议 序号 指标(A) 考核说明 改进建议 考核人签字: 被考核人签字: 四、岗位与薪酬调整建议
部门经理签字:
人力资源部经理签字:
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