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第 34卷 第33期 山 西 建 筑 V01.34No.33
2008年 11月 SHANXI ARCHITEC URE Nov. 2008 ·267 ·
文章编号:1009—6825{2008)33.0267—02
高等院校零星工程造价控制的探讨
谷 泉 源
摘 要:以桂林工学院零星工程的管理为例,从零星工程的立项审批阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算审核等方面,介
绍了工程造价的有效控制方法,以期取得良好-的控制效果。
关键词:零星工程,造价控制,措施
中图分类号:TU723.3 文献标识码:A
1 立项的审批控制 书,一并送学院财务处预算科。
依据桂林工学院基建、修缮管理的有关规定,工程造价在 1.3 立项审批
5万元以下(含5万元)的新建、扩建、改建、修缮工程列作零星工 学院财务处将后勤管理处交送的零星工程立项资料 ,报送主
程。项 目一经立项,就意味着将要发生资金投入,因此做好立项 管副院长审批,主管副院长按照学院的宏观决策和财务资金状况
审批控制是十分重要的。立项审批控制的主要 内容为 :立项 申 做出批示,批示的结果转送院财务处,由财务处针对经批准的各
请、立项审查、立项审批。 个具体零星工程项 目,落实经费,做好经费预算 ,并将经费本(卡)
1.1 立项 申请 发放给后勤管理处。至此 ,零星工程才算正式立项。
对于在每一年的中途出现的突发性的、应急性的零星工程,
学院规定每年的零星工程项目,应在上一年的年末时提出下
一 后勤管理处以书面形式通过院长办公室上报主管副院长审批 ,主
年的项目立项申请 ,由各个系(部、二级学院)或者职能部门提
出,项 目立项申请报告的内容应包括立项理由、工程概况、要求的 管副院长审批同意后 ,即作立项,并转发财务处落实经费。
使用功能、建设规模、递交后勤管理处。 2 设计阶段的造价控制
1.2 立项审查 设计可以分为初步设计、技术设计、施工图设计三个阶段,称
学院后勤管理处收集项 目立项申请报告后,组织技术、经济 之为 “三阶段设计”,初步设计的主要内容就是设计方案的选择和
方面的人员,会同学院教务处对立项申请进行审查。审查的原则 确定。高等院校零星工程的特点是工程量不大、工程造价不高、
是:与教学、科研有关的项 目优先;机房、实验室的建设尽量做到 工期紧、具有突发性和应急性、施工图纸简单、有时甚至不需要进
资源共享、避免重复建设 ;行政办公房、职工租住房、学生公寓、校 行施工图设计,以上特点决定了零星工程的方案设计显得尤为重
园基础设施维护等Et常维修,要坚持经济、适用,尽可能注意美 要。方案设计是一个关键性阶段,通过方案设计可以明确拟建工
观。通过审查、筛选后的零星工程项 目,后勤管理处工程预算人 程的技术可行性和经济合理性,并规定主要技术方案、工程总造
员编制出投资估算,最后,将汇总的零星工程项 目连同投资估算 价和主要技术经济指标,以利于在建设和使用过程中最有效地利
4 项目审计阶段的控制 5 结语
工程项目的审计是对工程项 目整个施工生产活动的全过程 通过以上分析,控制工程造价不仅能防止投资突破限额,而
进行审计。不仅要重视被审项 目的事后审计即竣工审计,更要重 且能够使有限的资源得到充分的利用 ,取得最佳的经济效益,对
视事前和事中审计,事前审计可使工程项目施工方案的编制更趋 加速社会经济发展具有重要的意义。
合理,并能帮助工程项 目管理班子提前 “把关”,有效地防止或避 参考文献:
免可以预见的失
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