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Projectmanagement 管理视角的建筑工程质量提升策略探究 李品领 (广西浩天建筑工程有限公司，广西 南宁 5300001 【摘 要】随着社会经济的发展，建筑工程项 目取得了一定成 分解到全体员工，使每个员工能真正理解质量是经济来源的重要保 绩，但是其质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少，特别 障。再次，建立健全各项规章制度。同时根据工程实际，建立购进 是一旦出现工程质量事故，就会给国家和人民生命财产带来巨大损 原材料登记备案程序，工序流水作业质量，施工质量跟踪监督，分 失，在社会上造成不良影响。本文主要探讨了建筑工程中的质量问 项工程接续，组合内部审验，分步工程交替签证等工作有机结合， 题 ，并提 出了相应的解决措施 。 科学规范员工行为。最后，对区域内的工程技术人员提出职业发展 【关键词】建筑工程；质量管理；问题；策略 建议，做好职业规划工作，包括：任职资格的专业评估；工程技术 和管理人员的职业发展建议、规划；项 目组织架构的确定，关键岗 1加强建筑工程质量管理的必要性 位的安排：项 目人员的标准配制的专业意见。同时，定期开展质量 结合 自身条件和工程项 目产品的特殊性，逐步建立质量管理体 竞赛，质量攻关，质量演讲等别开生面的各项活动，促其逐步形成 系，相继通过认证，使企业走上科学管理。但是，随着低、中、高 “人人讲质量、人人保质量、人人工作为质量”的良好工作作风。 层及多功能基建投资项 目不断增加，建设规模不断扩大．建筑施工 3．2技术措施 队伍和建材生产企业的快速发展。一些企业人员素质和施工管理水 建筑工程的质量保障和改善，除过采用组织的手段加强外，还需 平较低，对施工质量未能进行有效控制，重大工程质量事故时有发 要更多的从技术方面着手，各种现代管理方法和手段的使用是工程质 生。在施工过程 中，各环节都存在影响工程质量的因素。施工时材 量管理发展的必须趋势。具体的技术措施可归纳为以下几个方面。 料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨 3．2．1信息管理 损等，都会产生质量变异，造成质量事故，工程项 目建成后，如发 工程项 目建设过程会产生大量的数据，为有效决策，必须加强 现质量问题又不能像一些工业产品那样进行拆卸维修。更不能实行 对数据信息的管理。具体措施有：首先，建立各项 目部与工程管理 “包退包换”。因此，不断提升对加强工程质量管理的认识，努力 部的信息沟通渠道，以及时有效的了解项 目开发过程中的动态信息 提高工程质量水平，是保证建筑工程质量体系的前提为保证施工质 和所遇见的各种困难，工程管理部可结合各项 目的实际情况，利用 量，要经常应用一系列培训、管理、监督手段和措施，对影响工程 区域工程管理的平台，来协助解决项 目问题，同时将各种工程经验 质量的人员、施工工艺机械工具、材料和环境等因素进行管理。 给予传承共享。例如：工程简报，要求各项 目按照区域工程管理部 2建筑工程质量管理中存在的主要问题 要求，编制每月的项 目信息动态。其次，整理各项 目的工程经验教 随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程质量呈稳步上升趋 训，及时将共享信息传递给各项 目学习、借鉴。最后，同时将数理 势，但不可否认的是，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不 统计、项 目管理专用软件等科学的方法和手段引入到建筑工程项 目 少的质量问题，确实甚至严重危害到建筑结构和使用安全功能，如： 的质量管理活动中，有效改善信息加工处理的质量和效率，为工程 水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂；厨卫、屋面、外墙渗漏严熏； 质量管理改善决策提供可靠地支持。 门窗缝隙大；水道堵塞；厕浴地面倒坡、积水；滴水线向内倾斜等 3．