河南省企业物流模式选择应用.pdfVIP

管理IMANAGEMEN 河南省企业物流模式 选择应用 ●文 ／赵卫旭 根据河南省统计局公布的相关 轨，而河南省物流业还处在从初级向 和互联网的 日益普及 ，河南省企业 数据，2009年河南省社会物流总额为 高级攀升的阶段。自营物流模式符合 所面临的外部市场竞争越来越激 39843．43亿元，按现价计算~L2oo5年 河南省的经济发展阶段，有它的生存 烈，企业单凭 自身 内部资源 已难以 增长96．8％，年均增长19．3％。上述 空间。而且，目前来看，自营物流模 把握快速变化的市场机遇 ，很难在 数据说明河南省物流业正在飞速发 式在满足企业(或企业集团)内部生产 瞬息万变的环境下生存和发展。因 展，河南省企业的物流模式也在有 材料供应、产品外销、零售厂店供货 此，整合物流资源组建物流联盟， 传统单一的物流模式向多样化方 向 或区域外市场拓展等企业自身需求方 成为河南省企业面对现代竞争环境 发展 ，选择什么样的物流模式决定 面还发挥着重要作用。如北京华联、 的较为理想 的选择。 着企业的成本、效率、顾客满意度 沃尔玛、麦德龙等大大小小的连锁公 第三方物流是指由物流劳务 的 等，这些都是影响河南省企业竞争 司或集团，在河南省基本上都是采用 供方，需方之外的第三方去完成物 力的关键 因素。 组建 自己的物流中心来完成对内部各 流服务的物流运作模式。第三方就 场、店的统一采购、统一配送和统一 是指提供物流交易双方的部分或全 几种物流模式 结算的。 部物流功能的外部服务提供者。第 自营物流模式是河南省 目前生 物流联盟是介于独立的企业与 三方物流是社会分工更细 ，更专业 产、流通或综合性企业或企业集团广 市场交易关系之 间的一种组织形 的体现 ，是物流社会化和物流专业 泛采用的一种物流模式。河南省企业 态，是企业间由于 自身某些方面发 化的一种重要形式。观念的原因和 的物流运作模式基本还停留在 自营物 展的需要而形成的相对稳定的、长 市场环境因素，导致河南省 目前第 流模式上，物流外包比重不高，经营 期的契约关系。物流联盟是以物流 三方物流市场需求严重不足，第三 成本高，效率低。企业(或企业集团) 为合作基础的企业战略联盟，它是 方物流企业的发展相对滞后。目前 通过独立组建物流 中心，实现了对 内 指两个或多个企业之间，为了实现 只有极少数第三方物流企业如河南 部各部门、场、店的物品供应。这种 自己物流战略 目标 ，通过各种协 长通物流公司，在市场上表现较为 物流模式保留了传统的 “自给 自足” 议、契约而结成的优势互补、风险 活跃 。西方国家物流业的实证分析 的 “小农意识”经营思想，具有 “肥 共担、利益共享的松散型网络组 证明，独立的第三方物流至少 占社 水不留外人田”的 “大而全”、 “小 织。河南省很多企业物流发展水平 会物流 比重的50％时，物流产业才 而全”传统经营特征。这种依附与企 的长期落后，如物流设备、技术落 能形成。 业内部的自营物流模式，因缺乏专业 后，资金不足，按行政条块划分物 的高效率必然不能适应对现代物流的 流区域等 ，很多企业尤其是 中小企 内部因素分析 需求。但是，河南省的物流业现在是 业不能一下子适应物流现代化的需 企业对物流的管理能力影响物 大而不强，在全国处于中等水平；我 求，于是通过联盟的方式来解决这 流模式的选择。物流作为一种新型 国沿海地区的物流服务已经与国际接