加强工程造价管理 提高企业经济效益.pdfVIP

行业管理 ／HANGYEGUANLI 加强工程造价管理 提高企业经济效益 李 辉(中建新疆建工集团第五建筑工程有限公司 新疆乌鲁木齐 830058) 摘 要 本文重点就建筑施工企业加强工程造价管理，即加强对发包工程承包价格的管理谈点认识和体会。 关键词 工程造价 经济效益 目前，对工程造价存在不同的理解 ，大体上有两种 ：一是指 二、对加强工程造价管理的几点认识 完成一个建设项 目所需费用的总和，包括建筑工程费、安装工程 在工程中标以后 ，建筑施工企业在施工全过程中加强对工 费、设备费以及其他的相关费用，这实质上是指建设项 目的建设 程造价的管理是提高企业经济效益的关键。根据多年的实践探 成本，也就是对建设项 目的资金投入。二是指发包工程的承包价 索，本人对加强工程造价管理有如下的认识和体会： ’ 格。发包的内容有建筑、有安装，也有的是包括建筑安装在内的、 1．签订公平合理的合同是做好工程造价管理的基础。工程在 范围更广的 “交钥匙”工程 ，但主要是指施工的承包价格。 中标以后，施工单位将与建设单位签订工程施工合同，合同签订 第二种工程造价与建筑施工企业密切相关。因此，本文重建 时，双方应处于平等地位。合同本身也应具有公平性 ，严重有失 筑施工企业加强工程造价管理，即加强对发包工程承包价格的 公平的合同本身就是违法合同，不具有法律效力。同时，我们也 管理谈点认识和体会。 应意识到合同的严肃性，即合同一经签订就不得单方更改，合同 一 、 施工承包价格的宏观调控和监管 便成为 日后双方行为的准则。从造价角度看，合同中的每一句话 施工承包价格指施工企业接受委托承担工程建筑、安装任 都有可能成为日后双方争论的焦点。因此，在中标之后的签约阶 务而以货币表现的交换值。 段，承包商应据理力争，签订公平合理的合同，为造价管理打好 施工承包价格是建设项 目建设费用的重要组成部分，直接 基础。 影响建设工程造价的高低，同时它与施工企业的利益紧密相关。 合同条款中语言应周密、翔实，不能给予模棱两可的解释， 因此 ，它是基本建设领域中的一个重大问题。 任何模棱两可的文字 ，都可能给承包商造成不应有的损失。 在计划经济体制下，施工承包价格是通过编制施工图预算 合同条款中应明确双方权利、义务和责任。我们知道，承包 或概算来确定的。无论前者还是后者，它们都是以国家规定的定 商一般至少具有以下权利：一是享有工程预付款的权利；二是按 额 、费率、指标等依据编制的，并经由规定的有关方面认定或审 期收回工程款及逾期利息的权利；三是遇有不可抗力或不可预 定的，这是在计划经济条件下对施工承包价格的调控和监管，因 见事件时索赔的权利 ；四是业主违约时停止履行合同的权利。承 而它反映了国家的标准定价，实质上实行着国家定价制。 包商在限制业主提出过分要求的同时，应依据国家及当地政府 在社会主义市场经济体制下，施工承包价格一般是通过招 规定的管理办法，结合实际情况争取更多的权利。 投标工作来实现的，施工承包合同价格等于中标价加变更增减 2．工程施工期间的全方位管理是加强工程造价管理的重要环 及合同规定允许调整的费用。在招投标阶段，建设单位根据国 节。工程在施工过程中，承包商应 “以合同为依据，以事实为基 家、当地政府规定的现行定额、费率、单价、工程量计算规则及施 础”，充分发挥主观能动性，做好全方位的造价管理工作。 工图纸编制标底，这是对施工承包价的宏观控制。但是 ，与计划 一 是做好工程量的统计工作。工程量的统计，是造价管理中 经济有着很大不同的是，参加竞争投标的各施工单位，他们的报 一 项最基本的工作 ，起着举足轻重的作用。统计人员应熟悉施工 价除按照招标文件和国家及有关定额规定编制外，还必须建立