陆梁油田作业区两级应急预案模式的.pptVIP

——陆梁油田作业区应急预案交流材料 2011年11月 陆梁油田作业区 两级应急预案模式的初探 一、前言 三、两级应急预案的演练和效果 二、作业区应急预案的建立 汇报内容 四、下步改进方向 新疆油田公司陆梁油田作业区位于准噶尔盆地古尔班通古特沙漠腹地，距克拉玛依市区120公里，公路距离240公里。 一、前言 一、前言 作业区机关 陆梁油田作业区组织结构图如下： 陆梁采油站 石南采油站 陆梁集中处理站 石南21集中处理站 自动化中控室 综合服务站 油田研究所 作业区下属两个一级要害单位：陆梁集中处理站和石南21集中处理站。站内以油罐发生泄露着火和天然气泄露着火爆炸为最大危险隐患。 一、前言 集中处理站组织结构如下： 一、前言 保警班 保运班 运行班 站委会 陆梁集中处理站 石南21集中处理站 保运班每班4人 一周大倒、8小时值守 运行班每班5人 一周大倒、三班三倒 总人数73人，其中干部8人 总人数66人，其中干部8人 集输工、采气工、锅炉工、 电工、司磅工、治保岗 保警班每班2人 一周大倒、二班二倒 一、前言 岗位人员情况： 一、前言 三、两级应急预案的演练和效果 二、作业区应急预案的建立 汇报内容 四、下步改进方向 1. 建立应急预案模式 作业区成立初期参照兄弟单位的应急预案，建立了作业区→站队→班组三级预案模式。 二、作业区应急预案的建立 在岗员 工发现 火情 启动班 组预案 站队 作业区 汇报 汇报 站队实施预案 作业区启动预案 经过几年应急预案的演练，三级应急预案暴露出以下问题： （1）三级预案模式不适合作业区“扁平化”管理体制 如：在陆梁集中处理站演练实战中，在岗员工发现火情后到处置时间2分钟，汇报站队后启动应急预案时间有15分钟，在汇报作业区后启动应急预案需要25分钟，三级应急预案模式延长了应急响应时间，影响到应急效率。 （2）三级预案模式不适合生产实际 以站队和应急小分队为中心的三级预案模式，在8小时外发生应急情况时在岗员工应急处置作用被弱化，对值班干部和应急小分队依赖性强，在应急处置中易错过最佳时间。 二、作业区应急预案的建立 2. 应急预案模式转变 针对这些问题，作业区对应急预案进行了进一步探索和完善，探索出更适合于作业区的应急预案模式，即将站队和班组预案融为一体的一级处置一级响应的两级应急预案模式。 二、作业区应急预案的建立 作业区 汇报 作业区启动预案 在岗员 工发现 火情 启动站 级预案 3. 两级预案模式具有的优势 （1）符合作业区管理模式 由于作业区干部和保运人员是采用8小时工作制，8小时外基地待命，只有处理站运行班实行三班轮岗的24小时值守制，无论人员如何变化，岗位始终都有人值守，充分把握处理火情的初始黄金时间。 二、作业区应急预案的建立 （2）符合现场生产实际 班组人员最清楚现场生产情况、工艺状态、设备属性，执行应急操作最为便捷。如：流程在应急状态下如何切换。值班干部作为后期救援的协调者，保运班作为后期救援的支援者，真正做到应急预案符合现场实际。 二、作业区应急预案的建立 （3）符合应急时间要求 建立了以在岗员工为中心的两级应急预案，在岗班长可以调动站上所有的应急资源，成为了应急现场指挥者，为控制甚至扑灭初期火情提供了组织保障，为后期作业区应急响应和处置赢得了时间。 二、作业区应急预案的建立 一、前言 三、两级应急预案的演练和效果 二、作业区应急预案的建立 汇报内容 四、下步改进方向 午休 14:00:00 14:05:00 14:05:05 14:05:40 14:06:40 14:07:40 14:08:48 14:15:05 14:20:15 14:21:09 运行班组 消防人员 值班干部 作业区应急人员 三、两级应急预案的演练和效果 -演练情况介绍 油罐着火应急预案演练 巡检人员发现火情后立即向中控室汇报。 油罐着火应急预案演练 在岗班长指挥预案实施： 中控室监屏工得到报警后，立即向当班班长汇报。班长得到火警汇报后，立即组织实施本预案。 监屏工报警：报消防队（6801777和119），报当周值班干部，报作业区调度室，并通知门卫。 油罐着火应急预案演练 门卫甲打开大门后在岗职守，门卫乙接应消防车。 油罐着火应急预案演练 消防队接到报警后出发。 油罐着火应急预案演练 当班班长、原油处理工、天然气处理工、污水处理工、卸油工迅速到达着火现场。 油罐着火应急预案演练 注水工和司炉工甲迅速到达消防泵房，切换消防流程并启动泡沫泵和清水泵。 油罐着火应急预案演练 污水处理工切换罐区消防管网流程。 油罐着火应急预案演练 原油