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比较全责护理与成组护理的护理品质 - 徐南丽教授研究室
比較全責護理與成組護理的護理品質
徐南麗台北榮總護理部副主任/
摘要
本研究是以修改的美國護理品質量表Rush Medicus Tool-Monitoring the Quality
of Nursing Care(RMT-MQNC)為工具,試用於台灣某一級教學醫院以評價護理品
質,並比較護理模式 -全責護理與成組護理模式不同在護理品質分數上的差異。研究
時間自民國 77年10月 1日起至 77年12月31日共計 3個月,研究對象為四個內外科病
房。研究前一個月先以四個禮拜時間訓練觀察員,並使用四份不同問卷測試信度及
效度。計訪問384位病人。觀察員之間的信度為98%的一致性,效度採專家效度。修
改過的護理品質量表主要有四大目標 :(1)擬訂護理計畫,(2)確保病人生理需要, (3)
確保病人及社會需要, (4)執行護理目標之評價。研究結果顯示在目標一、二、三、
及四等方面全責護理的護理品質分數顯著的高於成組護理品質分數。在科別方面,
內外科的護理品質分數沒有因科別不同而有顯著差異。
前言
護理品質最早始於護士鼻祖 英國的 Fiorence Nightingale (Aydellott,1973;
Nightingale,1858) ,她在克里米亞戰爭中為英軍所做的貢獻,如改善環境,維持病人
清潔舒適,降低死亡率,是舉世皆知的品管成果。
美國自第二次世界大戰後,由於醫療成本逐年上漲,消費者對醫療健康服務有
了較多的怨言及較高的期望,加上專業組織團體,如美國醫院學會(American Hospital
Association-AHA) 、美國護理學會( American Nurses Association-ANA) ,以及非專業
團體,如民間志願團體 -健康機構評鑑聯合委員會 (Joint Commission on
Accreditation of Health Care Organization-JCAHO)均對醫院各專業提出服務品質要
求,品管受到普遍的重視。例如:JCAHO(原為Joint Commission on Accreditation of
Hospital—JCAH ,於1988年改名為JCAHO)於1976年在評鑑護理部標準第四大目標中
即提出 : 「護理部必須能負起安全、有效率、有醫療性及有效果的護理,經由有計畫
的護理和有效執行以確保病人健康。」
專業團體本身的要求,消費者的期許,輿論的批評等力量均為促使醫院成立專
業標準評鑑組織(Professional Standards Review Organization-PSRO)的力量, PSRO 主
要是研究如何建立標準確保服務品質的組織。醫療品質範圍很廣,有許多理論架構,
其中最普遍被使用的是Donabedian的「結構、過程和結果」模式。
護理品質的評鑑最初也模擬或直接採用 Donabedian的模式。 MarDonald(1975)
分析護理品管的評鑑趨勢已由初期注重結構轉變到評價結果。她提到早期品管重視
改善人員的缺乏 含質與量之不足 ( ) 、醫療儀器物品之改善、工作人員考照與換照的
考核以及行政組織結構 (含集權與分權的改革。) Jelinek(1974)則認為加強護理過
程,並與結構及護理結果聯合在一起最為實際。然而Aydellotte(1973)和Zimmer(1974 )
則強調護理品質應重視護理結果。
我國於民國67年起即有專業團體組成的「醫院暨教學醫院評鑑委員會」負責醫
院評鑑工作。在護理品質評鑑方面,早期也較著重護理部的組織結構、護理的獨立
1
功能、人力配置、人員素質、執照、護理教育及醫療設施等方面,近年來亦逐漸加
重於考評護理過程及重視護理結果,以求整合結構、過程及結果,期使護理品質考
評能軟硬體並重,更趨完善。本研究是根據本國國情需要及護理
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