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名　称： 企业管理咨询实务(上册)精讲班第8讲作业卷 开始时间： 2010-3-14 15:58:00 结束时间： 答题时间： 150分钟 耗　　时： 总　　分： 100 通过分数： 60 姓　　名： 成　　绩： 0 标准题得分： 0 手工题得分： 0 评分方式： 自动 是否通过： 未通过 评　　语： 详 细 情 况 一、单选题: 1、 战略的着眼点是企业的未来而不是现在，是谋求企业的长远利益，而不是眼前的利益是（）特点。A．纲领性B．长远性C．全局性D．创新性 ? A B C D ? ? 你的答案： 　标准答案： b ? ? 本题分数： 5.26 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 ? 解　　析：战略的着眼点是企业的未来而不是现在，是谋求企业的长远利益，而不是眼前的利益是长远性特点。 2、 战略是根据特定的内外部环境，对企业的发展方向、目标、模式和行动等做出的独特安排是（）特点。A．纲领性B．长远性C．全局性D．创新性 ? A B C D ? ? 你的答案： 　标准答案： d ? ? 本题分数： 5.26 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 ? 解　　析：战略是根据特定的内外部环境，对企业的发展方向、目标、模式和行动等做出的独特安排是创新性特点。 3、 咨询人员要对企业在战略管理(包括战略实施和控制)方面存在的问题做出分析，判断企业是否需要在战略管理流程、组织、制度、执行力，甚至包括企业文化等方面进行改善是（）诊断内容。A．综合诊断B．企业现行战略诊断C．企业战略管理过程诊断D．企业战略制定过程诊断 ? A B C D ? ? 你的答案： 　标准答案： c ? ? 本题分数： 5.26 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 ? 解　　析：企业战略管理过程诊断的内涵。 4、 1926年（）麦肯锡会计与管理工程事务所创立到第二次世界大战前，是战略咨询的初创期。A．英国B．德国C．法国D．美国 ? A B C D ? ? 你的答案： 　标准答案： d ? ? 本题分数： 5.26 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 ? 解　　析：1926年美国麦肯锡会计与管理工程事务所创立到第二次世界大战前，是战略咨询的初创期。 5、 对客户战略制定过程进行分析，判断客户在战略制定过程中是否存在问题是（）诊断内容。A．综合诊断B．企业现行战略诊断C．企业战略管理过程诊断D．企业战略制定过程诊断 ? A B C D ? ? 你的答案： 　标准答案： d ? ? 本题分数： 5.26 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 ? 解　　析：企业战略制定过程诊断的内涵。 6、 （）是企业战略的最根本特点。A．纲领性B．长远性C．全局性D．风险性 ? A B C D ? ? 你的答案： 　标准答案： c ? ? 本题分数： 5.26 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 ? 解　　析：全局性是企业战略的最根本特点。 7、 下列关于战略咨询的程序排列顺序正确的是：（）。A．战略假设的梳理-战略综合分析和战略匹配-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表B．战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表C．战略综合分析和战略匹配-战略规划备选方案的拟定-战略假设的梳理-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表D．战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的研讨-战略规划备选方案的拟定-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表 ? A B C D ? ? 你的答案： 　标准答案： b ? ? 本题分数： 5.26 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 ? 解　　析：战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表是正确的排列顺序。 8、 在五种竞争力量分析模型中，当竞争对手的产品或服务与企业提供的产品或服务相同、近似，但却以不同的方式满足顾客的需求时，就形成了替代(品)威胁。（）。A．竞争威胁B．进入威胁C．替代(品)威胁D．供应商威胁 ? A B C D ? ? 你的答案： 　标准答案： c ? ? 本题分数： 5.26 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 ? 解　　析：在五种竞争力量分析模型中，当竞争对手的产品或服务与企业提供的产品或服务相同、近似，但却以不同的方式满足顾客的