管理学原理习题第三次课.pptxVIP

00054;人员配备;1． 组织竞争优势的源泉是（ ） A．知识 B．人才 C．资源 D．技术 答案（B）;2． 管理中最复杂的环节是（ ） A．人员配备 B．招聘与甄选 C．绩效考核 D．奖惩 答案（A）;3． 组织寻找、吸引符合条件的求职者来填补职位空缺的过程是（ ） A．招聘 B．甄选 C．培训 D．奖励 答案（A）;4． 内部提升和外部招聘的费用相比（ ） A．内部提升高 B．外部招聘高 C．二者相当 D．无法确定 答案（B）;5． 通过应聘者对某些问题的回答，测试其思维能力、记忆能力、应变能力和观察分析复杂问题的能力是（ ） A．智力测试 B．知识测试 C．个性测试 D．兴趣测试 答案（A）;6． 企业最好的投资是（ ） A．人员招聘 B．激励 C．员工培训 D．奖惩 答案（C）;7． 对新员工进行的导向性培训是（ ） A．在职培训 B．岗前引导 C．离职培训 D．脱产培训 答案（B）;8． 离职培训、脱岗培训又称（ ） A．不脱产培训 B．岗前培训 C．在职培训 D．脱产培训 答案（D）;9． 每个组织成员都应具备的基本素质是（ ） A．富有才华 B．良好的职业操守 C．良好的品德 D．高尚的道德 答案（C）;10． 人员配备的程序主要有（ ）（多选） A．招聘 B．甄选 C．培训 D．绩效考核 E．组织实施 答案（ABCD）;11． 岗位说明书能为（ ）提供依据（多选） A．工作评价 B．人员招聘 C．绩效考核 D．培训与开发 E．薪酬管理 答案（ABCDE）;12． 外部招聘的缺点有（ ）（多选） A．进入角色慢，缺乏人事基础 B．对求职者无法深入了解 C．影响内部员工的工作积极性 D．外聘人员缺乏对企业的忠诚 E．来源局限，水平有限 答案（ABCD）;13． 内部提升的缺点有（ ）（多选） A．进入角色慢，缺乏人事基础 B．对求职者无法深入了解 C．内部竞争，引起同事不满 D．近亲繁殖 E．来源局限，水平有限 答案（CDE）;14． 对初选合格者进行的书面测试包括（ ）（多选） A．智力测试 B．知识测试 C．个性测试 D．兴趣测试 E．能力测试 答案（ABCD）;15． 面试中常采用的方式有（ ）（多选） A．竞聘演讲 B．答辩 C．案例分析 D．情景模拟 E．无领导小组 答案（ABCD）;16． 培训是组织为改善内部员工的（ ）而进行的有计划的、有针对性的学习活动和过程（多选） A．价值观 B．工作能力 C．工作行为 D．企业文化 E．工作绩效 答案（ABCE）;17． 常见的脱产培训方式有（ ）（多选） A．课堂讲授法 B．视听教学法 C．模拟演练法 D．工作轮换 E．实习 答案（ABC）;18． 简述人员配备的任务（简答） 答案： 人员配备的主要任务是通过分析人与事的特点，谋求人与事的最佳组合，将合适的人放在合适的岗位上，实现人与事的不断发展。从组织角度看，人员配备的任务是保证位得其人，提高组织的效率，不断培养和准备后备干部，建立和提高员工对组织的忠诚，从而有效的实现组织的目标；从个人角度看，人员配备的任务是使每个人的知识及能力得到正确评价和公平对待，得到一份比较满意、报酬合理的工作，使每个人的能力得到不断提高，并有较好的职业发展前景。;1、什么是人员配备？ 2、人员配备有何特点？ 3、人员配备的原则是什么？ 4、内部招聘与外部招聘各有何特点？ 5、招聘的程序包括哪些环节？ 6、甄选的含义是什么？有哪些方法？ 7、人员培训的目标是什么？ 8、培训的类型有哪些？ 9、绩效考核有何意义？ 10、绩效考核包括哪些环节？;组织变革;1． 随着改革开放和加入国际贸易组织，我国的企业面临的竞争环境呈现（ ） A．信息化 B．多元化 C．国际化 D．专业化 答案（C）;2． 组织在成长的早期，组织结构往往是简单、灵活、集权，通常采用的是（ ） A．集权结构 B．扁平结构 C．直线结构 D．直线职能制结构 答案（A）;3． 现实中，当环境变化缓慢的时候，组织一般可以采取（ ） A．激进式变革 B．渐进式变革 C．人员变革 D．组织文化变革 答案（B）;4． 近几年来，最明显的组织技术变革是在组织中普遍推行（ ） A．先进设备 B．专业化人员 C．扁平化组织结构 D．计算机网络技术 答案（D）;5． 增强组织快速反应的能力是组织结构的（ ） A．柔性化 B．集权化 C．扁平化 D．团队化 答案（C）;6． 组织文化变革的核心是（ ） A．推举新领导人 B．确立新的价值观 C．应对危机 D．创立新组织 答案（B）;7． 组织变革的动力的来源是（ ） A．变革的推动者 B．组织