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知识型组织人才集聚探究摘要：在全新的知识经济时代，由知识型员工构成的，以推出知识密集型产品或服务为基本目的的知识型组织正登上知识创新舞台。人才以知识型组织为平台和载体集聚，可以产生整体的系统效能大于部分之和的人才集聚效应。本文分析了知识型组织人才集聚的意义和人才集聚效应，构建了衡量集聚效应的人才集聚效能成熟度模型，最后指出应根据人才集聚效能成熟度模型和人才集聚效应，创新人才集聚的人才引进、人才使用、人才使用机制，以达到集聚效能最大化。 关键词：知识型组织 人才集聚效能 集聚效应 集聚经济被认为是一定区域内的企业、制度、基础设施之间加强联系以追求规模经济和范围经济的过程，对于集聚的研究更多的见于产业集聚方面，对人才集聚的研究不多见，对人才集聚效应的研究也比较少。20世纪前叶，马歇尔、韦伯等对产业集聚现象提出了经典解释，20世纪90年代以克鲁格曼为代表的新经济地理学理论，以及迈克尔“产业群”的研究，也使产业集聚再次成为经济学领域关注的核心。事实上，产业集聚必然包含着物质资本和人力资本两种形态资本的集聚。由于两种资本不可割裂的依存关系，在研究产业集聚问题时，不可避免地会涉及到人才集聚的问题。当前，国内外对人才集聚的研究更多的是停留在作用、意义和人才集聚战略方面；对于更深层次的人才集聚效应和组织效率的动态关系研究较少，而且许多文献没有认识到人才集聚更深、更丰富的内涵， 一、知识型组织人才集聚的意义 对于组织而言，人才资源的数量是决定组织效率与创新能力的重要因素，但人才资源的效能发挥不仅仅取决于人才数量，更重要的是人才团队的系统功效。知识型组织以知识工作者的团队生产为主要运作方式，以知识性产品和服务为主要产出。知识产品的生产从投人要素、生产流程、提供方式等与传统产品都存在显著不同，基于此，知识工作者之间的分工与协作关系也与一般劳动者之间的关系存在根本性差异，人才资源的集聚效应强烈地影响着组织效率。在人才的作用日益凸现的今天，人才的集聚现象和集聚效应可以在任何性质的组织内发生，但在人才相对比较集中、以提供知识性产品和服务的知识性组织中，人才集聚的现象与效应更加显著。研究知识型组织人才资源的集聚效应，并在此基础上探讨人才集聚效应提升机制，对知识型员工提高个体绩效，保证组织形成持续创新能力有重大的现实意义。 (一)人才集聚促进知识型员工人才价值的实现 人才集聚能促进人才的流动，而人才流动将使人才的价值得到真正实现。关于这一点国外学者作了许多研究，已经被世人普遍公认。卡兹曲线表明，在一起工作的科研人员，在一年半到五年这个期间里，信息沟通水平最高，获得的成果也最多。而在不到一年半或超过五年的时间段，成员信息沟通水平不高，获得成果也不多。这是因为相处不到一年半，不熟悉，尚难敞开心扉，而相处超过五年，已成为老相识，相互失去了新鲜感，可供交流的信息减少。对人才个体而言，由人才团队带来的协作、学习、竞争、节约等集聚效应不仅可以使人力资本价值得以实现，还能够带来人力资本新的积累，提高人才个体的技术知识水平和创新能力，为个人发展提供良好的机遇和广阔空间，实现个人与组织的同步发展。 (二)人才集聚保证组织形成持续创新能力 人才集聚不仅能使人才价值得以实现，而且还能带来整体的系统效能大于部分之和的集聚效应。一个人才集聚的知识型组织中，可以实现知识、技能在人与人之间的互补、共享和积累，使整个组织的创新力在规模上无限扩张，在动态上加速增长，进而推动收益递增、组织持续增长。同时人才集聚效应的提升可以形成人才资源的合理组织结构，促进学习、创新、竞争等效应的发挥，减少人才浪费和无序流动，保证组织形成持续的创新能力。 (三)人才集聚使组织与集聚地形成共同发展的良性循环 组织对人才的吸引、培养、使用须经厉一个长期的、累积的过程。它需要以具体的人才为核心和内在动因，由家庭、企业和政府等提供一定的社会经济条件和人文环境，经过一个长期的人力资本累积过程，才能最终形成。由此可见，人才的生产和投资往往需经一二十年甚至更长的时间才能形成，而人才以知识型组织为载体集聚不仅可以提高组织绩效而且，将跨过这一时期，为聚集地获得先行发展创造了条件集聚地的先行发展尤为知识型组织的持续发展提高了条件和保障，从而形成高科技企业、科研机构等知识型组织与集聚地共同发展的良性循环。发达国家经济发展的实践已经证实了这一点。 二、知识型组织人才集聚效应分析 相对于物质资本而言，人力资本是知识型组织更重要的、更能体现知识型组织特征的构成要素。人才是高层次、高存量人力资本的载体，人才以知识型组织为平台集聚，可以产生整体的系统效能大于部分之和的集聚效应。人才集聚之所以能够提高组织效率，是因为集聚效应的产生。知识型组织的人才集聚效应可分为内部效应、