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… … 【案例点评 …~…一 J…………… ………,… …… ……:
建设的重要性已有充足的认识,无
论从高管层 (董事长孟强)对信息
化建设的重视程度,还是从组织、人
员的配备 (设置信息主管职务)等
方面都为信息化建设有效开展提供
了有利的保障。
目前,汉中菜篮子公司所面临
的问题聚焦在 “信息化建设如何
\ 业信息化几乎成为所有现代 统架构设计和选型、制定信息化 走”,即信息化实施规划上。在公司
— U=二.化企业的发展战略之一,无 实施方案、分析投入产出效益和 内部对于该问题存在两种倾向性意
论对于需要从无到 实施风险等一系 见,一种是自上而下的进行信息化
有进行信息化建设 列工作,全面系统 建设,另一种是自下而上的进行信
的公司,还是对于已 IT规射不存在最 地指导企业信息 息化建设。结合汉中菜篮子公司的
拥有部分信息系统、 优方案,只有适合或 化的进程,尽可能 业务现状,这两种方式各有利弊:
需要消除信息孤岛 不适合公司的方案。 满足企业发展需 IT规划不存在最优方案,只有
的公司而言,信息化 因此,汉中菜篮子公 要,充分利用企业 适合或不适合公司的方案。因此,汉
规划都发挥着至关 司信息化建设需要综 资源,以促进企业 中菜篮子公司 “信息化建设究竟该
重要的作用。 战略目标的实现, 如何走”需要综合分析公司的具体
合分析公司的具体情
信息化规划,实 满足企业可持续 情况后才能得出结论。
况后才能得出结论。
际上是在回答如何 发展的需要。
进行信息化建设的 复杂的综合系统工程
问题,通常包括:业务现状分析评 不存在最优方案 信息化建设应具有前瞻性、完
估、信息系统规划和信息系统实施 通过分析湖北汉中菜篮子公司 整性和可操作性。优秀的信息化建
规划三个阶段。 的案例,我们认为该公司对信息化 设规划一定是基于环境分析、企业
◆ 业务现状分析与评估:在理
解企业发展战略目标与业务规划的 I闫啸l习黜 咧l:口—j誓■ 擅
基础上,诊断、分析、评估企业各 实施方案 实施方法
业务部门的关键流程及管理现状, 优点 缺点
充分认识企业目前的信息化程度, 自上而下 分析企业高管层的管控需求,系统设计支持重要指标的记录,达
到逐层逐级控制的管控目标
进行信息化需求分析。此阶段成果
投资小.见效快,涉及人员少且人员素质较高,容易实现高管期
是信息化系统规划的依据。
望的管控目标
◆信息化系统规划:根据第一
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