广电企业在执行《劳动合同法》操作中的常见问题及其正确处理.pdfVIP

-产业运营／／ Management／／口^bt -t ·t l j ％ 一一 I、t #n 广电企业在执行《劳动合同法》操作中 的常见问题及其正确处理 文／广东有线广播电视网络股份有限公司赵铁夫／／ 摘要：本文介绍了笔者在实际工作中，总结出来的几个《劳动合同法》 实际操作中常见的问题，及其在法律规范下正确处理的方法。 关键词：劳动合同招聘试用期 劳动合同终止劳动合同解除 一 《劳动合同法》实施三年多以来，广 种情况，广电企业通过各种关系进人在 动合同法》第19条的规定，试用期限最多6 电行业不签劳动合同的事实劳动关系已基 所难免，任何企业都要处理好各种社会关 个月，与签订的劳动合同期限挂钩，如图1 本绝迹，通过执行《劳动合同法》，极大地 系，关键是要根据劳动者的具体情况安排 所示。 提高了广电企业的人力资源管理水平。但 适合的工作岗位，人力资源管理的核心是 用人单位为了有充分的试用考察期， 是，在执行《劳动合同法》的实际操作过 人职匹配。经常发生的情况是，学文科的 一 般第1次签订的固定期限劳动合同为3年 程中，仍然存在一些问题，容易留下劳动 员工被安排在理科的岗位上，学理科的员 试用期则为6个月。 争议的隐患。根据本人多年的工作实践， 工被安排在文科的岗位上：不爱说话的员 试用期内对劳动者的考察关键是用人 总结出较为常见的几个问题及其正确处理 工被安排当营业员，爱说爱动的员工被安 单位要设定录用条件，并向劳动者明示，既 方法介绍如下，供同行借鉴。 排在机房看机器。人员工作积极性及效率 是试用期满考核的依据，也是对劳动者尽 极低。对于第二种情况，则要根据每个招 快上手的促进。试用期设定的录用条件包 1上岗招聘把关不严 聘岗位的工作情况，设置笔试及面试测评 括：岗位职责、工作要求、量化的工作任务 根据《劳动合同法》第19、20、21条的 题目，不能统一考核政治理论、公文写作 等。 规定，劳动者一旦通过招聘测评，签订劳 等。考核的重点是应聘者的性格、能力要 试用期满之前，根据录用条件，人力 动合同进入试用期，就享有劳动合同规定 符合岗位工作需求。不能由外行担任考官 资源管理人员会同试用员工部门直接管理 的全部权利，而且没有充分理由，在试用期 招聘考评是专业性很强的工作，一定要组 人员，对试用员工进行全面考核，根据考 内也不得解除劳动合同。所以，一定要把 织专家，分为不同岗位进行，选择出最适 核结果决定去留。无论去留，都要有充分 好招聘这个人员入口关，进入试用期后发 合岗位工作的应聘者。 的理由和证据，不能留有发生劳动争议的 现员工不适合工作，淘汰的操作是很麻烦 隐患，打官司不产生任何经济效益。常见 的。 2不能充分利用试用期选择 的问题是，相关管理人员没有利用试用期 上岗招聘把关不严的情况分为两种 合适的员工 选择合适员工的意识，由试用期转正只是 一 种是上级领导的关系进来的员工直接上 试用期是用人单位与劳动者在劳动 走过场，办手续而已。例如，某部门对试 岗 另一种是招聘考官不懂专业。对于第 合同中协商约定的双方考察期。根据《劳 用期满员工的评语是：“该同志到我部门 工作后，能团结同志，尊重领导，业务能力