广电媒体业务培训体系构建探析——以福建省广播影视集团为例.pdfVIP

推进创新理论 探索创额实践 ONGNAN CHUANBO 实务探讨 — — 广电业务交流 广电媒体业务培训体系构建探析 一 以福建省广播影视集团为例 洪金镖 (福建省广播影视集团人力资源部 福建 福州 350001) 摘 要：面对日益激烈的竞争，业务培训工作的重要性 播影视集团人力资源部确定201 1年办培训班的培训对象的 成为众多广电媒体的共识。很多广电媒体的业务培-f,)lI工作目 分类分层，分别面向中层管理人员、新闻采编人员、播音员主 前也正处在摸索阶段。这两年福建省广播影视集团在这方面 持人、制片人、编导、制作技术人员以及广播从业人员。这样 进行了很多探索，正在逐步建立以“经济、实用、高效”为原则 的分层分类培训基本上覆盖了集团的各类人员，调动了各类 的业务培训体系。 人员的学习积极性。福建省广播影视集团人力资源部还搜集 关键词：广电媒体 员工培训 培训体系 了数十个培训题目方向和培训专家建议人选，为做好201 1 年的培训工作奠定了很好的基础。 2012年初，为了进一步增强培训工作的针对性，福建省 广电媒体处于各种新技术、新思维交汇的前沿，对从业 广播影视集团人力资源部向集团所属各单位(部门)发出了 人员更新知识的频率和速度提出了比其他行业更高的要求， 通知，要求报送培训需求，主要了解各个部门对于培训对象， 另一个方面广电媒体工种繁多，培训需求千差万别，如何使 培训重点内容，培训形式，希望达到什么样的效果的意见和 业务培训工作更加切合实际工作的需要，建立系统的培训体 建议。这次的调查摸底得到了各个部门的积极响应，根据各 系，使培训工作更加“经济、实用、高效”，福建省广播影视集 个部门报送的情况，人力资源部进行了汇总，林林总总，共有 团在2011年和2012年做了一些尝试，借本文试与业内从事 数百条的培训需求和建议。比较集中的一条建议是希望能够 培训管理实务的人士交流探讨。 邀请更多的业内知名人士来讲授一些实际工作经验，人力资 一 、培训需求调童是最I要的基础工作 源部把这条建议认真吸纳到培训计划中来，并根据各部门的 各个广电媒体培训工作的对象是整个媒体的全部员工。 推荐，优中选优，精心挑选了几位国内有较高知名度的业内 媒体员工的岗位不同，个体不同，培训需求也是不相同白勺。培 人士。2012年先后邀请7浙江卫视节目4]， 副主任、《中国 训需求调查、分析是确定培训目标、设计培训计划的前提，它 梦想秀》总编导陶燕，天津电视台《先行～步》制片人张翼，中 是搞好培~llF作的关键。如果不认真做培训需求分析，将会 央电视台新闻评论部特别节目负责人、《新闻调查》制片入王 造成时间和有限培训经费财力的浪费。 猛，央视一套副总监、《大国崛起》总编导任学安，南京广播电 很多事业单位和国企由于经常是匆匆忙忙地实施培训， 视台副巡视员，原南京人民广播电台台长陈小平等专家前来 然而忽略了对每个培训计划进行科学分析。长期以来培训总 讲课，受到了集团员工的欢迎，今年来听课的人员比去年多 是作为员工教育的一项简单的过程式任务，表面上搞的有声 了2O％以上。 有色，风光无限，为培训而培训，而没有明确的目标和定位。 福建省广播影视集团201 1年媒体管理研修班主要的举 特别在一些事业单位中，培训工作更加依赖于上级的指令和 办目的在于完善集团中层管理人员的知识结构，增加员工的 要求，培训工作负责人的简单判断，而与本单位的现实问题 知识储备，因此，人力资源部在选择授课内容方面进行了充 和目标脱钩。培训需求调查要求要有全面性和科学性。