项目部管理制度..docVIP

公司员工管理制度 一、目的 为了加强公司内部员工管理，促使公司员工自我改进，自我完善，激励先进，鞭策后进，进而提高工作效率，提升工作业绩，从而使公司利益最大化，使公司文化得以传承，结合公司实际情况，制定本规定。　　 二、管理人员守则 1、公司员工要诚实守信，务实高效，遵纪守法，必须以身作则，带头执行和遵守公司各项规章制度。听从公司管理人员的指挥和安排；服从建设单位、监理公司、工程质量、安全监督部门等相关部门的指导、检查。 2、对不服从公司管理人员和相关部门人员管理的、寻衅闹事的、故意制造事端者、顶撞或污辱上级主管部门人员的处以500元罚款，情节严重者开除当事人。 　 　 　 3、公司员工要有团队精神，保守公司机密，要以公司利益为重，不可各自为政，不得拉帮结派。违者重罚，直至辞退。　 4、下级必须服从上级的工作安排、指令，必须做到先服从后申述。遇到矛盾或者意见不一致，必须寻求上级解决。管理人员必须及时准确的回答下级提出的问题，不得拖延，对当天的事情必须当天解决。 5、公司员工要分工负责，工作或生活中遇到矛盾时，要寻求正确的解决途径。不得相互谩骂、诋毁、争吵。发生打架，斗殴者，先打人者开除处理，取消一切待遇，还手者处留守查看，直至辞退。对情节严重者，送交司法部门处理。 6、公司员工在处理问题的过程中，不得有侮辱人格的语言，不得有粗暴的言行，不得散布谣言，严禁背后议论他人，诋毁他人。 7、公司员工对未确认的事务不可随意宣扬，否则造成的一切后果自负。 　 　 　 8、公司员工要恪尽职守，每日做好施工记录，并向上级移交。严禁在施工现场内嘻戏打闹、抽烟喝酒，严禁在上班时间吃东西、玩手机等影响正常工作的行为。 9、公司员工严管自己的生活作风，注重公司形象，不得索取下级财物、收受贿赂，严禁与外部人员串通损害公司利益，违者重罚，直至辞退。　 　 　 　 　 　 　 10、公司员工要敢于承担错误和责任，并加以改正，对于出现的问题要积极采取解决的方法和防范措施，防止同一问题再次出现，有彻底追踪解决问题的义务。 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 11、公司员工要有计划安排工作，精通本部门的人和事，熟悉和掌握下级人员的技能和特长，合理分配任务，充分发挥下级的作用和能力。 　 　 　 12、公司员工必须要有预测判断能力和临时应变能力，将问题处理在发生之前；果断处理突发性问题，根据本部门的人力合理的安排任务，并及时向上级汇报。 　 　 　 　 13、公司员工必须按项目公报的作息时间规定，按时上、下班和晚休，不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。原则是在不影响工作的前提下，管理人员每月可安排两天休息假期，但必须经相关领导批准，假期内在岗者给予奖励（当值工资的一半）。未经请示或未获得批准而强行休假者，扣除当日工资并罚款500元。未经批准连续休假超过10日者，视为自动离职，公司有权辞退，扣除休假日工资，并处以15天工资的罚款。 14、公司员工严禁赌博，违犯者处以1000元罚款，对情节严重者，送交司法部门处理。 15、公司员工必须关心和爱护公司财物，不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位的财物）。有意损害公共财物者，赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的100%。 16、公司员工严禁盗窃财物，或伙同外界人员盗窃本工地财物，若有发现，处以1000元以上或原价值二十倍以上罚款，公司有权辞退，情节严重者送交司法部门处理。 注：以上规定，公司员工严格遵守执行 （以上条款解释权归公司所有） 员工签名： （盖手印） 证件号码： 联系电话： 日期： 年 月 日 长城建设集团有限公司中山分公司 珠海横琴 应来科创项目部 第 4 页 共 4 页