浅议税务师事务所的内部管理.pdfVIP

lGONGZUOYANJIU I 圆圈圈园囫国园圃圈圃圈国国 ●岳 曲／文 提要：本文从税务师事务所的 击 ，究其原因，主要还是税务师事务 围上来看 ，有些业务与注册会计师业 实际出发，对事务所的核心业务、组 所 内部管理机制不能从传统的管理 务有重叠 ，然而无论从发展的历史和 织机构 、利益分配制度、风险管理及 方法向现代公司治理模式转变。随着 规模还是人员 的素质来看 ，税务师事 人力资源制度等五个方面如何加强 市场经济的发展 ，借鉴成熟的现代公 务所在 同类业务 中并不 占优势 ，这就 内部管理进行 阐述 ，以期对税务师 司治理经验 ，建立起一套既符合市场 要求税务师事务所发挥 自身 的专业 事务所的发展提供一些思路。 需要 ，又具有其 自身特点 的管理制度 优势 ，大力发展纳税鉴证 、纳税 申报 和运行机制 ，将是税务师事务所 的必 等核心业务 ，并把纳税筹划等技术含 我 国的税务代理始于20世纪八 然选择。笔者认为税务师事务所应加 量高和发展前景较好的业务纳入核 十年代 中后期 ，1992年发布的 《税收 强以下几个方面的内部管理 。 心业务发展轨道 。其次 ，国内的事务 征管法》首次以法律形式确定 了税务 所要有做大做强 的气魄 ，要有远大的 一 、 做大做强核心业务 ，树立可 代理的地位。此后 ，我国的税务代理 经营 目标和发展计划 ，练好内功 ，立 持续发展的经营发展理念 业务发展迅猛 ，注册税务师 队伍也不 足国内，与时俱进 ，走出国门。再次， 断发展壮大 。但是在 1999年 国家税 首先 ，根据 《注册税务师资格制 税务师事务所作为中介机构 ，承担着 务总局要求税务代理行业脱钩改制 度暂行规定》，注册税务师可以从事 经济鉴证的责任 ，要有强烈 的社会责 以后 ，税务代理行业受到了很大 的冲 审查纳税情况等九项业务。从业务范 任感 ，在从事代理业务 时必须兼顾经 益。协同效应是投资者通过并购实现 份额引起 的。股权融资溢价的确定 ， 理的理论方法缺乏应有的认识和研 跨越式发展的重要前提。企业并购的 是新 旧股东进行充分博弈后的结果 。 究，致使其职责不分 ，越权行事 ，造成 协 同效应主要表现在充分利用 自由 由此可见 ，在股权融资定价过程中， 企业财务管理混乱，财务监控不严 ，会 现金流量 ，减少资金需求 ，实现合理 老股东完全可 以在 目标企业 的持续 计信息失真等问题。统计数据表明：我 避税 ，引起股价上涨 ，降低融资成本。 经营价值 的基础上 ，通过谈判取得一 国民企通过并购获取成功的案例并不 对于股权投资者来说 ，获取控制权的 定幅度的控制权溢价补偿 ，使并购企 太多 ，同国外 37％的成功率相差甚远， 同时往往伴随着对协同效应的期望 。 业增加并购成本。 而且很多原本效益不错的企业因参与 股权融资时，如果 目标企业原有 并购而被淘汰出局。并购企业在进行 五、整合期 的财务管理 股东让 渡的是具有控制权的股权 ，则 资产经营过程中，应对并购后的企业 确定股权对价水平时需要考虑控股