以无线技术应用推动人类社会进步.doc

以无线技术应用推动人类社会进步在五月结束的第十二届北京科博会自主创新颁奖礼上，在紫光、华旗、汉王、中星微、AMD等众多获奖企业中，我们见到了东方信联科技有限公司，一家从事无线通信技术的科技企业。作为中国通信50强企业之一，纳斯达克上市公司，东方信联在自主创新方面取得了怎样的成就；是谁领导东方信联从一个名不见经传的企业，成为具有很强国际竞争力的行业龙头企业；其核心竞争力在哪里？带着疑问，记者走访了东方信联掌门人韩大庆先生。 韩大庆的办公室宽敞明亮，墙上悬挂着韩总参加人大会议和相关活动的合影，房间一角是东方信联近几年获得的各类奖项和荣誉证书，韩总话语平静中透出坚韧，随和中显露风度。作为一家纳斯达克上市公司的掌门人，韩总将企业的成功历程娓娓道来。 一个企业能够成功的发展到技术在国际上领先，成功占领国际市场，作为一个管理者有什么秘诀吗？“我希望自己是一个懂技术、精于营销的企业管理者。”韩总开篇就向记者给自己作了定位。研究所7年的通讯技术研发经历，电子工业部4年的国家层面的通讯规划和行业规划的经历，外企5年的营销经历，工商管理MBA的专业背景，使得韩大庆能够带领技术团队，技术永远走在市场前面，永远比市场快一步。“如果没有七，八年研发历程的话，这些东西不会做。如果没有在部里的工作经验，视角不会这么宽。市场、行业、行政组织、政府关系也不会这么全面。没有5年在外企的影响力，就不会和客户打交道。所以，各个阶段的经历都体现出来了。”在谈到自己的个人经历和企业发展的关系问题上，韩总欣慰的说。 在韩大庆眼中，懂技术、会营销、会管理、拥有足够的社会和政府资源是一个企业家带领企业，屹立于残酷的市场环境中不败的法宝。而多年的历练，让韩大庆具备了这些素质。韩大庆说：“作为一个企业家，在技术上高瞻远瞩，永远站在一个更高的角度；在营销上，永远站在客户的角度考虑问题，在此基础上，指导和完成技术研发，才能避免技术团队闭门造车而脱离市场，技术永远走在需求前面。” “一个科技型的公司，经营者不懂技术没有办法做决策；经营者也要懂营销，否则你的产品只能滞留在市场门外；经营者还要懂得组织管理，不懂经营人才，团队就不稳定。”在企业管理方面韩总有自己的一套理论。 “面对2000多亿的市场份额，我们有信心，也有实力去做好50-100亿的市场份额。在通信网、通信信息网这个领域，在中关村闯出一条路子，打造出这个品牌。”韩总满怀豪情，脸上显露出坚毅和信心，平静和随意中带出企业的宏伟蓝图。韩大庆如何有信心、有实力敢攀市场高峰。“抓住机遇、技术创新是关键。”韩大庆说。东方信联地处中国硅谷、创新的摇篮――中关村，中关村除了涌现出曙光、爱国者等IT、数码产业的国际品牌，也有东方信联这样的无线通信龙头企业。回首行业发展，早期的华科，到今天的大唐电信、巨龙通信，国内的无线通信企业走过了一条不平凡的道路，很多行业开创之初的企业，由于技术研发、市场推广等方面的原因，慢慢的平庸下去。面对市场的机遇和挑战，面对2000多亿的市场份额，只有在技术上创新，作一个成长型企业，才能大浪淘沙，保证高市场占有率。 创新和发展，是企业永恒的主题。韩大庆先生带领企业成功承接了2008残奥会综合覆盖业务，在2009年4月拉斯维加斯的国际通讯展上，ATT、T-Mobile等国际通讯巨头也向东方信联抛出了橄榄枝。韩大庆带领企业成功打入了南美市场，很多国内顶级运营商、系统集成商也将海外工程交由东方信联承建。有了创新，自然会发展。韩总向我们讲述了一个高新技术企业的国际发展之路。相对于国外的通信企业，东方信联采用的RoF技术，具有整体通信质量高、覆盖面广、成本低等特点，所采用的宽带驻地接入网技术，可满足2G、3G的固定宽带、电视、数字无线小区等多平台技术应用，东方信联已经达到并高于国际水平，韩总表示，他将带领企业进军2012年伦敦奥运会，2009企业的海外份额也将有望继续提升。 采访中记者参观了企业的办公环境，技术研发、市场营销、海外拓展，每个部门都紧张有序、充满生机。“建设一支过硬的技术和营销团队，也是企业发展的推动力。”韩总告诉记者。“技术创新、市场先行”是他所崇尚的企业经营理念。在技术研发初级阶段，东方信联会参考欧洲、北美先进的产品和技术，根据中国客户的需求加以改进，达到国际先进标准，适合中国客户的技术体系。韩大庆要求他的员工，市场人员要懂技术，技术人员要懂市场，技术人员以市场为导向，直接面向客户需求。 作为北京市第十三届人大代表、石景山区政协第八届委员会委员、石景山区工商联合会科技副会长。韩大庆相继被评为2003年北京市优秀人才，2004年石景山区优秀社会主义建设者，2007年石景山区第二届优秀人才、第二届石景山区优秀社会主义建设者，为区域发展做出了卓越贡献。谈到企业和社会、企业和大众