中小装饰企业财务管理存在的问题及对策研究.pdfVIP

中小装饰企业财务管理 争隋况下，中小装饰企业为抵御大企业的压 力，会采取更多的商业信用促销。但由于应 收账款管理水平不高，无严格的信用标准、 存在的问题及对策研究 信用条件和收账政策，更无相应的责任部门 米组织落实，造成大量应收账款沉淀，使企 业资金周转不灵，并隐含着较大的坏帐风 险。 程 蔚 江苏锦华建设发展有限责任公司 210029 (3)成本费用管理水平低。许多 1【1小装 饰企业内部缺乏科学有效的成本费用控制体 系，相当一部分企业在成本费用控制上仍处 待工程令部完工后再予以总体结算。 十事后算账的阶段，定额标准、信息反馈、 【文章摘要】 责任制度等都不健伞，事前和事中控制能力 装饰企业的财务管理与会计核算， 二、我国中小装饰企业财务管理出 较低。 既是企业管理的重要 内容和基础 ，又是 现 的问题 (4)会计人员素质不高。中小装饰企业 管理成效的体现，亦是提高企业竞争力、 1 、 财务管理意识淡薄 规模小，会计人员配置少，会计人员往往是 加快企业发展的重要保障。然而，随着 目前，装饰行业竞争压力加大，许多中 超负荷劳动，重使用轻培养，被动地处理 日 当前市场竞争的加剧，许多中小装饰企 小 、f由于生存的压力，件件把大部分的精 常事务，却很难有时间和精力主动钻研深层 业财务管理方面所 出现 的问题也是十分 力都投入到招揽生意当中，只要销售收入在 次的管理问题，对介入财务管理心有余而力 明显的，对装饰行业的发展带来 了诸 多 不断增长，企业领导者就不太重视财务管理 不足，小能正确处理财务管理与会计核算的 的负面影响，本文主要针对装饰企业的 的建设，更多的是把会计作为一种信息披露 关系 财务管理 问题进行 了探讨 。 的需要或是记账的手段，而没有把它视为一 种管理工具。大多数中小企业没有把财务管 三 、完善和发展我国中小装饰企业 【关键词】 理放在企业管理的中心地位，而只是简单地 财务管理的对策 中小装饰企业；财务管理；工程核算管 追求产品销售的增长和市场份额的扩大。这 1 、 转变企业财务管理观念 理 样的状况在企业生产经营还算顺畅盼情况下 首先，对于中小装饰企业来说，企业的