解读“和文化”理念体系及三年规划.ppt

一、内页主题一 国家电力投资集团公司（简称国家电投）是经党中央、国务院批准，由中国电 力投资集团公司与国家核电技术公司合并重新组建的大型国有企业，注册资本 金450亿元，资产总额7223亿元。 “和文化”理念体系 及企业文化三年规划解读 2015年12月29日 1 关于集团公司企业文化建设三年规划 2 关于国家电投“和文化”理念体系 一、关于国家电投“和文化”理念体系 形成过程 理念解读 一方面，充分体现党组思想和国家电投特质。 一方面，充分传承企业原有的文化传统。 形成过程 “和文化”理念体系四个特点： 注重传承 着力创新 坚持个性 体系完整 继承原有企业优秀文化传统，传承中华传统文化精髓。 根据新公司新战略，创新发展企业文化新理念。 充分体现重组后新集团新战略新特性。 从核心层面到执行层面，构成国家电投完整的企业文化理念体系。 Sub title 我们的使命 引领核电发展，奉献绿色能源 通过三代核电技术引进消化吸收再创新，打造中国核电自主化品牌，成为中国乃至世界核电发展的领军者。 以先进能源技术创新为驱动，以清洁能源开发为主导，致力于成为可持续的绿色能源供应者。 理念解读 核心层面 Sub title 我们的愿景 建设核心竞争力突出的创新型国际化综合能源集团和现代国有企业 始终致力于打造核心竞争力，坚定不移地提升以核电技术为主的技术优势和以清洁能源为主的产业优势，成为核心竞争力突出企业。 始终视创新为生命，倡导全员创新、全面创新，以创新保持领先优势，成为创新型企业。 始终坚持全球化视角，对标国际同行业最先进的理念思维、发展模式以及管理、技术标准，坚持“走出去”战略，成为国际化企业。 Sub title 我们的核心价值观 创新创造、持续奋斗、和谐共生 创新创造是我们的特质。我们倡导全面创新创造，倡导全员创新创造，使创新创造成为国家电投人的品格。 持续奋斗是我们的灵魂。奋斗的实质是一种“精气神”。 和谐共生是我们的追求。以和为贵、共生共存，和而不同、团队合作，和合共赢、达人达己 我们的管理理念 依法治企 科学治企 从严治企 从严治企重在遵从规范。要把握和遵守企业各项制度和规定，首先规则本身要严，同时定了规则就一定要严格执行。 科学治企重在遵循规律。应该去认真研究国家的政策、行业发展的态势和企业发展的规律，做出科学合理的研判，制定切实可行的举措。 依法治企重在遵守法规。企业做大做强，做国际一流的公司，遵守法律法规、遵守国际通则，是第一位的。 执行层面 我们的经营理念 诚信为本 效益为先 全员为要 要以全员为要义，坚持全员参与，人人担责，人人都做经营者，人人都讲价值创造。 要以效益为先导，坚持价值导向，持续增长增值，既讲经济效益，也讲社会效益。 要以诚信为根本，坚持实事求是，恪守契约精神，取信于员工、取信于客户、取信于利益相关方。 我们的工作理念：策划、程序、修正、卓越 把握“四个凡事”： 凡事都要周密策划； 凡事都要按流程开展； 凡事都要在执行中及时调整改进； 凡事都要持续提升追求卓越。 我们的人才理念：以奋斗者为本 ●什么是人才？只有那些认同国家电投价值观，具有良好的专业素养、为公司发展创造价值的奋斗者，才是公司的人才。 ●怎样促进人才成长？国家电投对奋斗者一定会给予充分的激励，努力形成“让奋斗者上前、让平庸者靠边”的机制和氛围。 我们的安全理念：任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免 要严格遵循公司安全文化及核安全文化的要求，做到始终秉持质疑的工作态度、严谨的工作方法和相互沟通的工作习惯。 我们的廉洁理念 清白做人 干净做事 干净做事，就是要做到恪守原则，遵守规定，决不去触底线、踩红线。 清白做人，就是要做到忠诚干净担当，公私分明，光明磊落。 我们的职业操守 忠诚于国家 忠诚于事业 忠诚于企业 忠诚于企业源于我们的职业精神，我们要恪守公司价值观，爱岗敬业，持续为公司创造价值。 忠诚于事业源于我们的价值追求，我们肩负着清洁绿色发展的事业追求。 忠诚于国家源于我们的政治责任，我们肩负着核电强国、实现核电自主化的国家使命。 二、关于集团公司企业文化建设三年规划 编制缘由 1 遵循原则 2 内容解读 3 编制缘由 根据集团公司改革重组和深入发展的新形势，需要我们打造国家电投新的企业文化，在企业重组的同时，实现企业文化的整合与融合。这是一项系统工程，因此我们以规划的形式明确目标、原则以及时间安排和工作重点。 遵循原则 主要遵循的四