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- 2017-07-21 发布于湖北
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* 例6:假设某企业只生产和销售一种产品,企业对市场 进行调查并结合其历史资料预计其产品在预算期的有关资料 如下表所示。 根据上述资料,企业可编制其利润概率预算表。 注:①表7-7中“单位变动成本期望值”等于表7-6中单位变动成本与其概率的乘积,即单位变动成本期望值=40×0.2+50×0.6+60×0.2=50元 ②“利润期望值”等于利润与其相应概率的乘积,即利润期望值=22000×0.2+28000×0.6+37000×0.2=28600元 第三节 经营预算的编制 经营预算,是指对企业日常生产经营过程中发生的各项经济活动的预算,属于短期预算。它主要包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等内容。 一、 销售预算 销售预算以销售预测为基础来确定未来期间预计的销售量的和销售单价后,求出预计的收入。其内容包括销售数量、销售单价和销售收入等。 计算公式: 预计销售收入=预计销售数量×预计销售单价 例7:甲企业根据市场情况预计明年其A产品的销售价格为100元,且根据企业历史资料,每季度的产品销售在当季收到70%的货款,剩下的在下个季度收回。假设基期销售数量为1000件,基期期末应收账款余额为4万元。该企业明年的分季销售预算
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