- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电石炉设备定检管理规定(最终)
XXXX有限公司
电石炉设备定检管理规定
第一章 总 则
第一条 XXXX有限公司电石厂电石炉长期在高温下运行,导致设备故障率较高,临时检修工作量较大,对平稳生产造成一定影响。为保障电石厂生产装置正常平稳运行,特制定本管理规定。
第二条 本管理规定适用于XXXX有限公司电石厂电石车间,设备包括:电石炉、净化装置、除尘装置、输灰设备、环形布料机、液压系统、上料装置、出炉系统。
第二章 职责权限
第三条 机械动力处职责:
(一)机械动力处是本管理规定的归口管理部门负责编制修订《电石炉设备定检管理规定》,并对本制度的执行情况进行监督检查;
(二)负责协助电石车间监督检查各专业设备定检质量,确保彻底解决设备隐患故障,保证电石炉在下一个运行周期的正常平稳运行。
负责对定检现场的监督检查管理。
负责定检备品备件材料的催促监督。
负责检修票据以及方案的审批工作。
第四条 生产技术处职责:
(一)负责检修计划的总体安排;并负责提交相关定检申请流程。
负责电石炉停车以及开车过程的总体指挥协调管理
第五条 安全环保处职责:
(一)负责确保检修期间的安全交底及现场检修安全监督管理工作。
(二)负责相关票据的办理和跟踪落实监督管理工作。
第六条 电石车间职责:
(一)负责按照电石炉设备定检表规定保质保量完成车间负责的检查、检修以及维护保养项目,并协助机、电、仪专业人员完成本车间装置定检工作;
(二)负责在定检前提出存在隐患设备的检修需求。
(三)负责定检过程中备品备件的统计以及材料计划的上报催促工作。
(四)负责依据生产技术处编制的定检计划,对电石炉进行开停车操作。
(五)负责检修票据以及检修方案的开具、编制、上报、审批工作,并对设备检修后的验收及定检资料进行收集上报。
(六)负责检修现场的全面管理工作。
(七)负责电石炉定检项目的质量验收工作。
第七条 维修车间职责:
(一)负责按照电石炉设备定检表规定保质保量完成机、电、仪负责的检查、检修以及维护保养项目;
(二)负责在电石炉定检前提出机、电、仪专业设备存在的隐患检修需求。
(三)负责定检过程中电气、仪表设备备品备件的统计以及材料计划的上报催促工作。
(四)负责检修票据接受以及检修方案的审批工作,并对设备检修过程进行监控。检修完成后负责对设备进行质量验收,并对检修票据定检资料按要求进行收集及时归档。
(五)负责分管项目检修现场的具体管理工作。
第三章 管理要求
第八条 管理要求:
(一)电石炉定检周期为30天,每次定检工时为8小时,要求各炉台每月进行一次计划性定检,电石车间以及维修车间组织好相关专业检修人员全力配合定检计划的完成。
(二)要求机、电、仪、操依据定检明细,按照定检工时保质保量的完成定检项目,确保电石炉在下一个运行周期的正常平稳运行。
(三)各处室、车间(中心)严格按照上述计划和检修进度表合理安排好各项检修工作,如未按计划时间和检修进度表完成,根据责任大小,按照《电石厂设备管理考核细则》对责任部门进行考核。
(四)各车间必须严格按照上报的检修项目进行安排检修工作,若出现不在检修项目的检修工作,车间经机械动力处审核方可进行实施。
(五)安全环保处落实检查检修前的置换、动火、入罐、登高作业等安全工作,开具动火作业证、入罐作业证、登高作业证等,质检中心配合好检修期间的分析工作。
(六)机械动力处负责落实电石车间按检修方案及检修计划安排好各自施工检修进度,机械动力处必须指派设备员对现场检修情况全程监督,在确保安全的前提下,保证检修质量及开车工作按计划顺利进行。
(七)生产技术处需对整体检修过程进行控制和有效协调,指挥中心当班调度根据检修情况合理调整生产负荷,并做好生产平衡工作,提前与公司总调联系,关注原材料、中间产品以及产成品储存、发运的调配工作。
(八)电石车间、维修车间根据各自负责的定检项目必须明确检修负责人,检修负责人根据所定检的设备提前判断可能出现的故障,并做好检修工机具的准备工作。
(九)电石车间安排的检修负责人必须在现场与维修人员及时沟通,并把由车间在定检中所提供和准备的各类工具以及配件及时放置检修现场,防止由于沟通不到位,而造成定检时间延误。
(十)定检完成后在下一个运行周期,如由于定检不彻底导致的临时停电检修,依据《电石厂设备管理考核细则》考核定检责任人以及定检责任车间
(十一)指挥中心当班调度与公司总调及时联系,汇报检修情况,根据检修工作完成的情况,及时安排恢复生产负荷。
第四章 附则
第九条如未按要求执行本规定,将根据《电石厂设备管理考核规定》执行。
第十条 本规定由机械动力处负责解释。
第十一条 本规定自发布之日起施行。
附表一:操作人员定检项目 设备名称 检修部位 定检结果 定检负责人 卷扬机 检查各部位润滑检查,紧固各部位螺栓 检
原创力文档


文档评论(0)