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项目管理在广电工程建设中的应用 张志国 安徽省天长市广播电视台 安徽 239300 摘要：广电网络工程建设,是有线电视业务实现的基础。广电工程建设促进了通讯工程的快 速发展，通讯工程的不断发展也突显出了广电工程建设的重要性。在广电工程建设中，项目 管理的应用也成为发展的必然趋势。我国在改革开放后，引进项目管理理论，并在经济建设 中取得了显著的应用效果，单单从广电工程建设中的应用来看，它就发挥着十分重要的作用。 因此，通过项目管理手段提高广电建设工程的交付能力,结合广电网络建设流程特点,建立高 效的管理平台就显得尤为重要。 关键词：项目管理；广电工程建设；应用 中图分类号：F407.9 文献标识码：A 引言： 近年来，我国通讯工程的不断发展进步，使得广电工程建设有了更为广阔的发展空间， 它的重要性也在不断的凸显，在当前广电工程建设量大量存在的基础上，应用现代先进的管 理理论来指导施工建设已经成为了一种趋势，项目管理就是在一定的时间和预算内，达到预 期的目的，具有一定的时间限制和特定性。在现代企业管理中，项目管理发挥着巨大的作用， 本文就项目管理在广电工程建设中的应用进行分析。 一、项目管理的概述及其意义 （一）项目管理的概念 项目可以理解为一件事情或者一项独一无二的任务，在一定的时间和预算内要达到预期 的目的，具有特定性和时限性。影响项目成功的因素有多种，就项目管理的作用而言，项目 有了它不一定成功，没有它也不一定不成功，但是，项目管理可以在项目中发挥重要作用， 有助于项目成功，对其起到催化作用，获取更高的效率。 项目管理则是以项目及其资源为对象，对其进行高效率的计划、指挥、组织、控制、协 调和评价，在其过程中运用系统的理论与方法，从而实现项目目标。根据内容的不同，项目 管理可以分为安全管理、合同管理、质量管理、成本管理、进度管理、资源管理等多个部分。 （二）项目管理的意义 项目管理在项目实施过程中，可以引导其较好的发展，顺应各种可变因素的影响。通过 项目管理进行需求分析，可以降低项目的未知因素；项目管理实施项目计划，可以控制项目 的进度，并及时发现问题，对异常反应及时处理；通过项目管理对项目设计与过程可以实现 文档化，保证项目流程的清晰，从中积累经验。 二、广电工程建设的概述 我国的广电工程建设在近几年有了显著的发展进步，并且在整个工程施工建设中所占的 比例逐渐增加。从它的建设和工作原理来看，它主要说的是包括通讯系统在内的相关建设， 有发射天线接收、通信管道、机房设备、光缆线路、网络接入等等的施工部分以及后期的日 常维护工作。工程建设中很多的施工涉及面都是具有共性的，包括施工合同的签订、工程施 工工期和进度的安排、工程的造价、工程质量的验收、工程项目的资金支付等等方面，这些 从实质上来说，都是与项目管理的客观性的发展要求相一致的。 三、项目管理在广电工程建设中的应用分析 从上述分析可知，广电工程建设中应用项目管理理论，需要考虑多个方面的影响作用， 主要的应用涉及面包括以下几方面的内容： （一）施工合同的管理方面。项目施工合同的管理指的是发包方和承包方之间为了共同 完成某一特定的建设项目而形成的一种一致的、并对双方之间各自的权利义务关系进行明确 规定的一种具有法律效力的协议。同时它也是双方之间管理建立和维持的重要文件凭证，它 对双方的要求和任务有必要性的确定。广电工程建设中的合同管理主要管理的对象是工程的 进度要求、合同的范围、双方的权利义务、施工的质量验收标准一级发生违约时的资金赔偿 等等方面的较为具体化的内容来进行管理的。 （二）施工的成本管理方面。这一方面的管理主要是在施工的生产经营过程中以科学的 管理方式来对各项成本进行核算，并对成本进行分析、决策和控制等行为的统称，同时它也 是上述管理中的一项重要内容，要确保项目实际费用和预算的成本相一致，就需要采取项目 资源计划编制、成本预算、成本估算和控制等不同的方式来实现对项目成本的有效控制的过 程，因此，成本管理方面一般主要是涉及四个部分：即对成本的规划、计算、控制以及评价 业绩。其中各个不同部分所具有的作用也是不一样的，成本规划的制定主要是根据竞争战略 以及环境，实现对成本管理的合理性规划，从而创造一定的环境，为成本管理的具体内容提 供思路和要求的参考基础；而业绩的评价主要是针对于成本控制效果而言的，是用