- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
时代经贸 2008年l1月 第6卷 总l2l期
浅谈影响企业可持续发展的因素及对策
麦静文 (佛山市委党校公共教研部 广东 佛山 528000)
【摘要】 本文从核心竞争力、创新和控制的统一、品牌战略、新的主导业务领域和企业与社会环境的统一等五个
方面来分析影响企业可持续发展的因素,从而提 出保持企业可持续发展的对策。
【关键词】 可持续发展 核心竞争力 创新 品牌战略
在可持续发展战略被提出后 ,国内外学术界展开了大量的研 在今天的中国,能实现可持续发展的企业为数不多。我国市场
究,百家争鸣,取得了众多的成果。这些研究多数是从宏观层面上 已不同于昔31,企业的经营发展越来越困难,无论是大型的国有企
进行的,研究的焦点集中在人 口增长、资源的合理使用、环境保护、 业、小型的私有企业 ,还是规范的上市公司,无时无刻不面临着严峻
生态保护等问题上。对微观经济主体的可持续发展研究 尚处于初 的经营风险。市场风云变幻,大批的公司企业 ,都无一例外的重复
级阶段,没有完善的系统研究方法。企业作为主要的微观经济主 演绎着兴起、繁荣和衰亡的历史命运,能活跃上三、五年的已是不
体是经济发展的基础 ,是促进社会发展的关键 ,国家或地区的可持 错,生存上几十年的很是不易。有好多的企业 ,当时是那么的耀眼
续发展必然要通过企业的可持续发展来实现,企业可持续发展是 动人 ,可谓如日中天,而如今却已“物是人非”,成为 “昨13黄花”。
国家或地区可持续发展的基础和前提。随着中国社会主义市场经 在竞争的环境中,为什么很多企业的好时光如昙花一现般会
济体制的完善和加入WTO,企业面临着更加严峻的形势,要求企业 一 去难以复返,而也有不少企业能持续发展下去成为百年企业长
能发挥其竞争潜力和把握发展机会,只有企业能将 自身的资源进 寿公司做到长盛不衰呢?到底是什么因素影响着企业的可持续发
行有效配置,最佳的使用 ,才能不断提高其竞争优势,使企业长盛 展呢?本文从五个方面来分析影响企业可持续发展的因素 ,从而
不衰,从而实现企业的可持续发展。 提出保持企业可持续发展的对策。
部分;②市场的未来增长趋势 :主要是对那些可支配收入持续增长 一 段所谓期,这个学习期可能会持续一段时间、有时还会带来一定
的部分人口的增长率进行调查;③竞争性质:假如东道国某一保险 的困难。
公司正在经营某外国保险公司擅长经营的业务时,就必须将竞争 3.3 分销渠道
纳入分析的范围之 内。还应考虑竞争的资本实力。④监管环境: 保险人必须考虑这样一个 :他究竟能在多大程度上依赖传统
该国政府是否区别对待新进入公司和已有公司(即是否实行 国民 的分销渠道向国际顾客提供保险产品和其他服务。无论保险人在
待遇)?在众多监督下,公司会有多少技术资源闲置而无法使用? 母国市场上的专属代理人和独立代理人所组成的分销体系多么有
⑤分销渠道 :假如外国公司知道在其母国最适合该公司的分销方 效,他始终无法断定这一分销体系在其他市场上是否能一样成功。
式 ,在东道国是否可以收购或重建一个同样有效的营销系统。⑥ 举例来说,在有些国家(如中国、日本、韩 国)根本就没有成熟的保
预期投资回报率 :必须了解到在情况下,投资收益为多少,还要考 险经纪人或独立代理人体系可供使用。还有一些保险人不经过保
虑到随时间的推移、竞争的加剧以及利润率降低 的后果。通过一 险中介人,而采取直接办理保险业务的方式销售保险产品,如邮寄
或电话销售或者使用其他直接分销渠道。尽管办理直接保险业务
步一步地排除,最终可以发现那些存在扩张机会的市场。
的保险人数 目较少,但在某些市场上,尤其是一些个人保险市场 ,
3.2 产品设计
这个趋势一直在增强。直接保险业务的发展势头如此强劲 ,其主
跨国保险公司是否能够为东道国顾客提供他们所需的特定保
要原因就在于的飞速发展。应该说很有必要建立一些支持和协
您可能关注的文档
最近下载
- Y Y-T 1118-2001 石膏绷带 粘胶型.pdf VIP
- 中职语文《江姐》(节选) 知识清单.docx VIP
- 绝望的主妇经典台词1-8季中英对照.pdf VIP
- 华力液压模块车(SPMT)使用说明书.pdf VIP
- 2025年保安员(初级)考试模拟100题(含答案) .pdf VIP
- 2024四年级上册语文课课贴(彩虹版).pdf VIP
- GZ055 环境艺术设计赛项赛题15套-2023年全国职业院校技能大赛赛项赛题 .pdf VIP
- 12小学体育二年级课程纲要.doc VIP
- 粘胶型石膏绷带产品技术要求2023完整版.docx VIP
- 2025-2026学年初中数学七年级上册(2024)华东师大版(2024)教学设计合集.docx
文档评论(0)