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对我国企业投资东南亚、南亚考察探究

对我国企业投资东南亚、南亚考察探究 编者按:本文所指东南亚包括越南、老挝、柬埔寨、缅甸、泰国、马来西亚、新加坡、印度尼西亚、文莱、菲律宾10国,南亚包括巴基斯坦、印度、孟加拉国、斯里兰卡4国,它们作为我国政府始终重视的境外投资区域在“走出去”战略中具有举足轻重的地位。对国内企业在该地区投资的现实状况和发展中存在的主要问题进行科学系统的研究,尤其是细致剖析境外投资的国别地域特征、投资主体的投资决策模式、境外企业的微观运行机理和制度障碍,对企业和政府都具有重大的决策参考意义。本文作者有针对性地选取了对东南亚、南亚投资较多的五个典型地区――广东、浙江、上海、江苏、山东5省(市)作为实证分析的样本采集点,综合运用问卷、实地考察和座谈三种形式,对42家国内企业进行了境外投资调查,得出系列结论与判断。希望引起业界关注。 2001年,“走出去”战略正式写入我国“十五”计划,和对外贸易、吸收外资一起,构成了我国外经贸发展的主体框架。作为一项国家级战略,它为国内有条件的各类所有制企业到境外开展直接投资创造了良好的外部政策环境。 一、我国在东南亚、南亚设立的境外企业数量和投资额 根据商务部对外经济合作司统计,截至2003年6月,我国累计在东南亚、南亚设立各类境外企业924个,协议投资总额154108.39万美元,中方投资额95689.31万美元;分别占同期我国境外企业总数的12.87%,协议投资总额的10.42%,中方投资总额的9.60%。 各国具体情况如表1所示。泰国的境外企业数、协议投资额和中方投资额都最多,分别占三个项目总计的25.87%、24.52%、26.62%。文莱三个项目都最少,分别占总计的0.11%、0.06%、0.05%。从境外企业数来看,泰国、新加坡、马来西亚、越南、柬埔寨、印度尼西亚6个国家集中了绝大多数的企业,占东南亚、南亚全部境外企业数的78.35%;从协议投资额和中方投资额来看,泰国、印度尼西亚、缅甸、柬埔寨、越南5个国家占有绝对份额,分别占协议投资总额和中方投资总额的71.98%和73.40%。 二、对东南亚、南亚投资的现状 本文作者对广东9家、浙江7家、上海10家、江苏7家、山东9家企业截至2002年底的相关情况进行了调查。被调查的42家企业分布在6大行业,其中制造业最多,共30家,以下依次是贸易5家、建筑业3家、农业2家、采矿业和房地产业各1家。从所有制方面看,国有企业和有限责任公司各12家,股份有限公司9家,集体企业、股份合作企业和私营企业各3家。从资产、收入、利润三个方面来看,企业间差异较大。就资产总额而言(因1家企业未填此项,故资产总额统计样本总数为41个),1亿元以下的11家,1-10亿元的15家,10-20亿元的3家,20-30亿元的3家,30亿元以上的9家;就销售/营业收入总额而言(因4家企业未填此项,故销售/营业收入总额统计样本总数为38个),1亿元以下的9家,1-10亿元的12家,10-20亿元的3家,20-30亿元的3家,30亿元以上的11家;就利润总额而言(因6家企业未填此项,故利润总额统计样本总数为36个),0.1亿元以下的15家,0.1-0.5亿元的9家,0.5-1亿元的3家,1-1.5亿元的1家,1.5亿元以上的8家。综上所述,样本企业的选择基本上符合统计抽样要求,具有较强的代表性。 1.投资动机 将企业的投资动机分为9种:①开拓市场,②获取自然资源,③寻求先进技术和管理方法,④降低成本、提高收益率,⑤回避关税和贸易壁垒,⑥长远发展战略的需要,⑦利用外国的优惠投资政策,⑧国内产业转移的需要,⑨其他。从企业的实际回答来看,多数企业的投资动机是多元的,即出于多种原因进行境外投资。即便如此,企业仍然有其投资的首要动机,即最关键的投资因素。表2为被调查企业投资首要动机的种类及构成。 可以看出,投资首要动机共有5种:开拓市场,获取自然资源,降低成本、提高收益率,回避关税和贸易壁垒,长远发展战略的需要。其中30家企业的首要动机是“开拓市场”,占企业总数的73.17%,比例最高;分别有1家企业的首要动机是“降低成本、提高收益率”和“回避关税和贸易壁垒”,各占企业总数的2.44%,比例最低。 从不同行业来看,农业企业的首要动机是“开拓市场”和“获取自然资源”,这是由其行业性质决定的;采矿企业的首要动机是“开拓市场”;制造企业的首要动机共5种,最多的是“开拓市场”,占该行业企业总数的73.33%,这主要是由该行业制造产品的终极目的决定的;建筑企业和贸易企业的首要动机都是“开拓市场”和“长远发展战略的需要”,这充分反映了这两个行业的经营特征;房地产企业的首要动机是“开拓市场”。 2.出资方式 投资主体在境外设立企业,出资方式主要是现

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