庄镇中心卫生院文化.pptVIP

关庄中心卫生院开始书写新的历程 新任院长召开第一次全院员工大会 * 今日关庄中心卫生院风采 全院员工踏着决定的步伐走来 * 看今日关庄中心卫生院 人员精神面貌 * 关庄中心卫生院——团队精神 * 第五板块——医院文化 培训风采——安全知识培训 * 培训风采——院感知识培训 * 关庄中心卫生院文化 妇幼培训 * 地方病培训 碘缺乏病防治 * 关庄中心卫生院文化 老年慢性病普查 * 关庄中心卫生院文化 乡医培训 * 关庄中心卫生院文化 健康教育宣传 * 关庄卫生院文化 健康教育宣传风采 * 关庄卫生院文化 规划免疫风采 * 第六板块——以素质赢得病人 以质量获得效益 以木桶原理教育大家提高整体素质 木桶盛水——绩效 木桶之底板—医院的基础管理 (组织架构，制度建设） 木桶之板—医院运营的各种资源和能力 木桶之短板—劣势，缺陷或不足 木桶之长板—特色，优势 木桶之缝隙—资源或能力之间的协作、 沟通、配合的量度（流程） 木桶之桶箍—医院的文化、凝聚力， 向心力 * 木桶效应： 组成木桶的木板参差不齐 也就是医院的医疗技术强弱不等 那么它能盛下的水的容量 也就是医院的绩效 不是由这个最长的木板来决定 而是由这个最短的木板决定的。 * 引言 一个医院的整体素质高低，不是取决于这个医院的最优秀分子的素质，而是取决于这个医院中最一般分子的素质一样。 那么这个短板（缺陷）就成了限制医院发展的因素 那么要想提高木桶的整体效应，不是继续增加哪些较长的木板长度，而是要下功夫补齐最短的那块木板的长度。 * 共同打造医院文化 第一板块——院领导班子团结协作合力 形成一股促进院长发展强有力的带动力。 * * * 关庄中心卫生院发展历程 2013年是孙思邈中医院对口支援医院 人员到孙思邈中医院培训学习风采 * 对口支援——人员培训风采 急救知识培训——2013年6月 * 对口中医——人员培训风采 医院感染知识培训——2013年6月 * 对口支援——人员培训风采 急救知识培训——2013年6月 * 对口支援——人员培训风采 外科特色——中药熏洗知识培训 * 对口支援——人员培训风采 中医治疗室参观学习 * 对口支援——人员培训风采 内科——电子病历知识培训 * 对口支援——人员培训 整体护理病历书写培训——2013年6月 * 对口支援——人员培训 整体护理病历书写培训 * 对口支援——人员培训 治疗室知识培训 * 对口支援——人员培训风采 检验知识培训 * 对口支援——人员培训风采 检验知识培训 * 对口支援——人员培训风采 参观手术室 * 第三板块——一体化管理 2013年7月1日关庄中心卫生院成为孙思邈中医院一体化协作医院 * 一体化管理——签订协议书 双方医院签订一体化管理实施方案 * 一体化管理——挂牌仪式 孙思邈中医院一体化管理协作医院关庄中心卫生院 * 一体化管理——培训风采 急救知识培训——心肺复苏技术培训 * 一体化管理——急救培训风采 心肺复苏技术培训 * 心肺复苏技术培训 * 一体化管理——培训风采 骨折病人搬运技术培训 * 一体化管理——风采 孙思邈中医院院委会成员业务指导风采 * 一体化管理风采 孙思邈中医院专家坐诊 * 一体化管理——业务指导风采 专家查房 * 一体化管理——业务指导风采 药房、检验、放射技术指导 * 一体化管理——业务培训风采 院感知识培训——洗手培训 * 一体化管理——业务培训风采 中医技术操作培训——拔罐 * 一体化管理——下派人员风采 孙思邈中医院下派专家 * 第四板块——一体化管理改革 2014年2月17日关庄中心卫生院成为孙思邈中医院分院 * 孙思邈中医院分院— 关庄中心卫生院风采 2014年2月20日 14:30在卫生院领导监督下进行了交接 * 医院文化 孙思邈中医院护理部主任 刘琼 * 为什么要建设医院文化建设？ 医院文化—是社会文化的组成部分， 医院文化即是一种文化现象，又是一种现代化管理理论！ 医院文化作为一种独特的管理思想和方式，在与能增强医院职工的凝聚力和向心力，增强医院活力和竞争力！ * 医院文化建设的重点是什么？ 医院文化的重点就是——美化的意思。 美有的时候与善是相通的，所以美化也就可以指美化——使人变善 ——人因为受教育而得到转化即变得美而善！ * 医院文化是什么？ 医院文化是医院使命！医院的精神等等凝聚的载体！ 医院文化的核心是医院理念！共同的医院理念能使不同经历，不同背景，不同性格的员工达成共识，产生荣誉感，责任感