浅谈公司存货管理存在的问题及解决方案--以某公司为例.docVIP

论文题目 浅谈公司存货管理存在的问题及解决方案 ——以季华皮衣有限公司为例 系 部 财经管理分院 学生姓名 专业名称 会计电算化 班级/学号 指导教师 浅谈公司存货管理存在的问题及解决方案 ——以季华皮衣有限公司为例 【摘要】一个公司若想要保持较高的盈利能力，就应当十分重视存货的管理。通过实施正确的存货管理方法，来降低公司的平均资金占用水平，提高存货周转率，才能最终提高公司的经济效益。公司只是关注生产和销售方面的问题是远远不够的，存货管理已经成为其越来越关注的问题，完善的存货管理可以帮助公司仓库管理人员对本公司的库存商品进行全面的了解和掌控。?本文以一、 引言 1 二、 存货管理的概述 1 (一) 存货管理的含义 1 (二) 存货管理的内容 1 (三) 存货管理的特点 1 (四) 存货管理对公司的重要性 2 三、 季华皮衣有限公司存货管理的现状 2 (一) 季华皮衣有限公司简介 2 (二) 季华皮衣公司存货的现状 3 (三) 季华皮衣公司存货管理存在问题的原因 3 四、 季华皮衣公司存货管理的对策措施 5 (一) 做好基础的管理工作，建立健全的存货管理制度 5 (二) 建立存货管理考核体系 5 (三) 编制存货管理预算 5 (四) 存货的信息化管理 6 (五) 存货的规划 6 (六) 针对不同销售季节进行针对性的管理 6 (七) 重视市场调研 7 (八) 强化存货管理意识，提高工作人员素质 7 五、 结束语 7 参考文献 8 致谢 9 引言 随着经济的不断发展，对于公司来说，只是关注生产和销售方面的问题是远远不够的，存货管理已经成为其越来越关注的问题，完善的存货管理可以帮助公司仓库管理人员对本公司的库存商品进行全面的了解和掌控，有助于存货的核算，为公司的决策提供依据，可以加强公司的内部控制，减少工作人员的徇私舞弊，使得公司利润最大化。本文在介绍了公司中存货管理的意义之后，以季华皮衣有限公司为例，分析其管理过程中出现的问题，针对这些问题提出了解决的的对策和方法。 存货管理的概述 存货管理的含义 存货管理是指存货的信息管理和在此基础上进行的决策分析，并进一步对存货进行有效控制，最终达到提高公司经济效益，增强公司综合实力和竞争力，以最低的成本提供维持生产经营活动所需的存货的目的存货作为一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。一般情况下，存货占工业公司总资产的30%左右，商业流通公司的则更高，其管理利用情况如何，直接关系到公司的资金占用水平以及资产运作效率。因此，一个公司若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下，公司的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法，来降低公司的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高公司的经济效益。建立健全公司内控制度，发挥存货内部控制制度的作用，划清职权。中小公司要依据《会计法》、《公司法》健全法人制度，履行法人的权利和义务，组织建立 存货内部控制制度，结合公司的生产经营特点，从严格采购、销售制度，规范存货采购、消耗、销售环节，建立供应、销售方的信息档案，加强对其信誉、资质等级 管理，进一步明确各职能部门的岗位职责，严格执行不相容岗位分离的原则，发挥存货内部控制制度的相互牵制作用。预算作为一种数量化的详细计划，它是对未来活动的细致、周密安排，是未来经营活动的依据王黎.浅析公司存货管理[J].中共长春市委党校学报，2006(4):1-5. [3]万茹.对存货管理的几点认识[J]．辽宁经济，2008(8):1-7. [4]黄秋.浅议公司资金及存货管理的内部控制[J]．现代商业，2008(21):1-5. [5]冯丽梅王秀凤李威.加强公司存货管理的途径[J]．冶金财会，2005(1):1-9. [6]侯春兰李红梅.公司存货内控管理之我见[J]．现代审计与会计，2008(5):1-4. [7]沈贤香.浅析公司存货管理[J].现代商业,2008,（06）:1-3. [8]黄秋. 浅谈公司资金存货管理的内容控制[J].现在商业,2008,(21):1-5. [9]杨颖.浅谈公司存货管理[J].公司家天地,2008,(02):1-8. [10