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企业理念识别（MI）设计参考 第1章：企业理念定位 　 ◇第1节：公司哲学与经营理念 　◇第2节：企业精神和企业价值观 　◇第3节：企业经营方针和经营风格 　◇第4节：企业形象标语和口号 　◇第5节：企业理念定位的检验标准 第1节：公司哲学与经营理念 公司哲学与经营理念的设计工作绝不是一项具体的业务工作或技术性工作，它需要由企业主要领导人来亲自主持和设计。能否为本企业奠定一个正确的、具有本企业发展特色的经营理念和哲学，是对企业主要领导人在管理上的理论修养和实务能力的考验。在实业界的知名企业家中一般都重视理念识别的设计并卓有成就。松下公司的领导人松下幸之助先生在实践中摸索出二十条经营哲学--企业理念的成功。松下经营哲学是： （1） 树立正确的经营理念； （2） 用生成发展的观点看待一切事物； （3） 对人要有正确的看法； （4） 正确的认识企业的使命； （5） 顺应自然的规律； （6） 利润就是报酬； （7） 贯彻共存共荣的思想； （8） 应该认为社会大众是公正的； （9） 树立一定成功的坚定信念； （10） 时刻不忘自主经营； （11） 实行“水库式的经营”； （12） 进行适度经营； （13） 贯彻专业化； （14） 造就人才； （15） 集思广益； （16） 既对立又协调； （17） 企业的经营管理是一种艺术； （18） 要顺应时代的变化； （19） 要关心政治；