浅析铁路工程施工企业成本影响因素及控制措施.docVIP

浅析铁路工程施工企业成本影响因素及控制措施【摘要】本文针对当前铁路工程施工企业成本管理现状和问题,从影响铁路施工成本的主要变动因素出发,简要阐述了铁路工程施工成本控制各阶段的主要管理措施,并从铁路施工成本管理体系建立、目标控制、人材机管理成功经验等方面提出控制策略和思考。 【关键词】铁路工程；施工成本；影响因素；控制措施 铁路工程施工项目具有一次工程量大、投资成本高、施工周期长、外界干扰因素多等特点。近年来，随着我国在铁路工程领域招投标管理制度的日趋规范，铁路施工企业之间市场竞争越来越激烈，中标价格愈来愈趋向合理低价。激烈的市场竞争和低价中标的趋势，使项目施工成本管理成了施工过程的关键。施工企业要想在竞争中保持自身的长足发展，关键在于通过合理有效的控制工程成本来提高市场竞争力。本文拟从铁路工程成本管理现状出发，对铁路施工成本控制问题作初步的探讨。 １当前铁路工程施工成本管理存在问题 铁路施工企业长期受到计划体制的影响，工程项目的成本管理不能完全适应当前市场变化的复杂环境，具体而言，主要存在的以下几个方面问题： 盲目压低投标报价，忽视成本预算分析 铁路施工企业为在激烈的市场竞争中承揽到项目，相互压低投标价进行投标，忽视投标阶段成本预算分析在投标决策中的作用。 ⑵项目前期准备不充分，施工组织计划不合理。 施工前三通一平不到位，材料堆放布置不合理