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谈企业文化建设灵魂核心及着力点 　摘　要：针对企业文化建设的不同认识，企业文化建设的灵魂和核心究竟是什么、企业文化如何建设及其着力点是什么，本文提出了一些看法和观点。 作文 /zuowen/ 关键词：企业文化建设 灵魂 核心 着力点 0引言 　　企业文化是一种以全体员工为中心，以培养具有管理功能的系统的、完善的、适应性的精神文化为内容，以形成企业具有高度凝聚力的经营理念为目标，使企业增强对外的竞争力和生存力，增强对内的向心力和活力的管理思想、制度和方法。企业文化是一个企业的灵魂。没有灵魂的企业就是没有竞争力的企业。企业文化建设已经成为企业管理的重要内容，成为提高员工素质，提升企业管理水平，树立良好形象，增强企业核心竞争力的重要途径。 　　今天，企业文化管理已成为一种世界性浪潮，在企业管理中发挥了不可替代的巨大作用，企业文化管理的应用和深化，已成为各国企业成功的必由之路。然而，企业文化建设的灵魂和核心是究竟是什么？企业又该如何进行企业文化建设？企业文化建设的着力点又是什么？不少企业仍有不同的看法，甚至不少企业对企业文化建设的理解仍然停留在初级阶段，把企业文化建设仅仅看作或制度建设，或几句口号，或几次文体活动。针对上述问题，本文将对企业文化建设的灵魂、核心及着力点作以下探讨，以统一认识，更好地促进我国企业文化建设的发展。 　　1企业文化建设的灵魂——企业核心竞争力 简历大全 /html/jianli/ 　　先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。如果说企业文化是一个企业的灵魂，那么企业核心竞争力的提高就是企业文化建设的灵魂。当前，随着经济全球化的发展，科技进步日新月异，综合国力竞争日趋激烈，我们既面临良好的发展机遇，又面临国内外相关企业的双重竞争压力，迫切需要提高企业管理水平，提升企业竞争力。要提高企业的经营管理水平和企业竞争力，在硬件建设完善的情况下，还要提高软件水平，特别是在产品同质化趋势加快的条件下，企业的服务水平、品牌效应显得尤为重要。而服务水平的高与低、品牌效应的大与小，很大程度上都取决于企业文化建设水平。实践表明，加强企业文化建设，有助于增强企业核心竞争力，有助于促使企业使命、愿景、核心价值观的进一步清晰，有助于提升企业的管理水平和品牌形象，使广大员工对企业的价值理念自觉认同，把个人与企业的发展有机结合，进一步转变思想观念、增强学习创新意识、改进职业道德和行为规范，从而为企业改革与发展奠定牢固基础。企业文化建设是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是提升核心竞争力的重要因素，是凝聚员工力量、激发员工积极性和创造性、提高企业管理水平的重要途径。 　　核心竞争力是企业在市场竞争的动态过程中依靠科技手段扩大市场占有率的优势能力。企业文化体现和代表着企业的核心竞争力。大量具有核心竞争力的强势企业的集合，是实现社会主义现代化建设事业的实力之基、活力之源。在表层上，企业的核心竞争力往往表现在产品技术、品牌效应、服务优势等方面，但深究一个企业能够持续创新的原因，关键要看企业员工和团队的整体素质以及起导向作用的价值理念，即深层次的，蕴含在技术、品牌、服务等之中的企业素质一一企业文化。核心竞争力又是一种比较优势，是别人不能克隆和效仿的。而比较优势只能从创新中来。文化决定创新能力，创新能力决定比较优势的形成，比较优势决定核心竞争力的大小。当今时代同行业之间的企业在技术、设备、财物、测量方法这些硬件指标上，并没有更多的竞争空问。相同的行业，在相同的作业流程、以及相同产品结构条件下，不同的文化就是不同的核心竞争力。先进的具有比较优势的企业文化有利于企业可持续发展，进而不断提高核心竞争力。 　　2企业文化建设的核心——企业价值观 　　企业文化的核心是企业价值观。企业文化建设就是企业价值观的倡导、树立与实现，它渗透于企业经营管理的各个环节，支配着从企业家到员工的思想和行为。在传统市场经济条件下，企业奉行非赢即输、你死我活的单赢价值观。这种价值观既有迫使企业实现技术和产品更新的驱动力，也滋生着为打垮对方而不择手段以至恶性竞争的弊端。以高科技为基础的知识经济的崛起，催生出与新的经济发展要求相适应的“双赢价值观”。一个企业只有奉行“双赢价值观”，才能不断地从合作中获得新知识、新信息等创新资源，提高自身的竞争力，从而在市场竞争中左右逢源，立于不败之地。 　　企业价值系统是企业开展文化建设的切入点。企业文化建设首先要有指导和统一员工行为的价值系统，要有科学准确完整的企业价值理念上的表述，要有一套高度概括、鲜明生动的文字符号和形象载体。企业形象塑造，是企业文化深刻内涵的自然流露，就像一个人一样，外表气质好的人必然具备优秀的内在文化底蕴，梳妆打扮、言谈举止所表现出来的气质就是其文化底蕴的流露。企业价值理念作为一个完整的系统