吉林省吉能招标公司 锐意进取 大胆创新 改革业绩骄人.docVIP

吉林省吉能招标公司 锐意进取 大胆创新 改革业绩骄人吉林省吉能招标有限公司是以招标为主营业务的国有控股中介公司。在市场经济新形势下，面对不断发展的市场，面对同行业激烈的竞争，吉能招标公司上下锐意进取，大胆创新，从2007年以来，吉能招标公司从解放思想、转变观念入手，以资质申办为突破口，以细化管理为手段，以诚信大力开拓市场，企业发展呈现出全新面貌，全年招标45次，招标总金额同比增长30％；实现收入同比增长29.3％，较年初指标增长60.6％；实现利润较年初指标增长169.2％；实现了专业管理无违纪、企业经营无违规、招标活动无举报、在职员工无犯罪的“反商业贿赂”目标；实现了省公司生产、基建、物资等招标项目完成率100％、业主满意率100％、投标人满意率100％的工作目标。 回首2007年4月，吉能招标公司在国家发改委支持、中国采购与招标网评选的中国30家最具有竞争能力的招标代理机构活动中，在全国3000多家招标代理机构中名列第27名。同年10月份，又被中国建设工程委员会评为“全国工程建设招标代理机构诚信服务”50强。 骄人辉煌的业绩，短短两年就能在东北地区领跑，全国领先，寻问吉能招标公司如何能有这样的发展速度，必须从该公司大胆创新、锐意进取，勇为人先的一个个改革说起。 苦干实干，收获金质“入门证” 想要揽得瓷器活儿，须得先有金钢钻。随着市场经济体制的不断完善、国家对各个领域的招标准入划分越来越细、要求越来越严，根据我国现有的招投标法规定，招标公司只能代理相应资质等级的项目。由于诸多原因，不具备高级别资质等级一直是制约该公司发展的瓶颈。新一届公司领导班子在认真总结企业多年来发展经验的基础上，深入调研，广泛座谈，准确脉搏，把工作中心放在了加强自身品牌建设上――全力申办资质等级证。一场没有硝烟却事关企业生死存亡的“战役”随即打响。 2007年4月30日，资质申办工作领导小组和工作小组正式成立，按照分工即刻开展工作。在时间紧、业绩材料质量要求高等等诸多困难当前，全体工作人员，忘我工作，争分夺秒，对申办内容的每一个细节、每一个数据、每一份业绩统计、每一份业主评价都做到了精心收集、反复斟酌、反复推敲、反复审核、力争做到完美无缺、万无一失。工作完成情况以碰头会、协调会、通报会等形式随时沟通、研究，倒排工期确定各项工作完成时间，随时解决工作过程中遇到的难题。加大沟通协调力度，公司领导亲自带队平均每月一至两次往返于长春、北京，跟踪资质申办过程中建设部、国家发改委等主要部委的最新动态，掌握第一手资料，确保申办工作有序、有力、有效的推进。 功夫不负有心人，超强度的工作和百倍的努力，难关被一个个地攻克，喜讯接二连三地传来，2008年2月28日、3月11日、5月16日，“财乙”为中华人民共和国政府采购项目的招标代理乙级资质、“建甲”为中华人民共和国建设工程招标代理甲级资质、“发甲”为中华人民共和国中央投资项目招标代理甲级资质，相继获得吉林省财政厅、国家住房和城乡建设部、国家发改委批准，而后二者则属于国家级别最高资质。 在三个资质中，“财乙”资质可以承担吉林省政府投资建设的任何工程项目的采购招标。“建甲”资质可以承担任何投资额度的建设工程的设计、施工、监理、及工程的主要材料设备的招标。“发甲”资质可以承担任何额度的中央投资项目建设的各类招标。而到迄今为止，取得“建甲”资质的省内有14家，“发甲”省内仅吉能招标公司一家，而拥有“发甲”还可代表国家发改委实施管理权限。 进军更宽广领域的“入门证”的取得，给吉能招标公司插上了腾飞发展的翅膀，在行业日趋激烈的竞争中取得了优势地位，同时也在自身发展上迈出了最为坚实的第一步。资质证的取得，使吉林省电力公司系统在电网建设、安全生产、特殊国债项目、办公用品、车辆、微机等方面采购中获得了极大的优势，也将会对推进省公司系统精益化管理必将起到极大的促进作用，同时也会对该公司开拓外部市场、增强获利能力、实现公司健康发展的作用更是不可估量。至此企业步入了健康发展的快车道。 自我加压，打造阳光招标形象 《吉能招标公司党风廉政建设“十不准”》、《严禁公司工作人员做厂商代理的规定》等相关规定密集出台，严肃工作纪律是该公司自我加压，打造阳光招标形象的重要制度建设措施。公司要求党员领导干部做到“三个不让”，即：不让工作事项在我这里积压、沉淀，不让公司形象因我受影响；不让招标人的利益、投标人的利益、公司的利益因我受到损害。“五个表率”，即：加强学习，做勤奋学习的表率；强化服务，做良好作风的表率；真抓实干，做求真务实的表率；严于律己，做廉洁自律的表率；提高素养，做科学领导的表率。“六个带头”，即：带头学法知法，主动遵循法律、法规和制度；带头自觉在法律法规范围内行使权力；带头艰苦奋斗，勤俭办