谁捏住了中西部企业家命脉.docVIP

谁捏住了中西部企业家命脉●丁栋虹 作者为中国科技大学管理学院全球企业家研究中心主任、教授、博士生导师 要重视企业家在企业发展中的作用,提升企业家的地位,要把以企业家成长、企业家精神发展为导向的产业制度、企业制度、信誉制度和对企业的服务制度建立起来 企业家精神(Entrepreneurship)是指企业家在所处的社会、经济体制下,在激烈的市场竞争和压力下养成的心理状态、价值观念和精神素质。在中国中西部地区,企业家精神被广泛提及并受到重视,它指向企业家精神在中西部地区的现状与特点,包括与东部企业家的差异和距离。 激活中国中西部地区企业家精神,对中西部地区的企业家来说是个重新被唤醒的过程,是中西部地区乃至整个中国发展布局中的关键筹码。因为在中西部社会发展中,我们总是感觉缺少一个本应该活跃的身影――企业家,这与中西部地区企业家精神的缺失现状有很大关系。 一谈起中国的中西部地区,尤其是西部地区,人们总是提及自然条件如水资源条件的限制。实证比较发现,企业家精神甚至同自然条件的优劣程度成反比:自然条件愈是丰裕,企业家精神却愈弱;而自然条件愈是恶劣,企业家精神愈是旺盛。与中国的东部地区比较起来,中西部地区恰恰是资源丰裕的地区,恰恰在资源丰裕的背景下,中国中西部地区的企业家精神却显得十分疲弱。 为什么企业家精神会与自然资源条件反相关呢?原因在于企业家精神起始于危机意识。资源的丰裕容易导致人们危机意识的薄弱。 中国中西部地区历史上其实是有企业家精神传统的,比如徽商、晋商,曾经引领中国历史的发展,然而历史上这些企业家精神的传统并没有得到很好的传承与创新。 国际公司包括来中国的跨国公司,公司治理上的核心是文化治理,即使是许多创业时间不长的新创企业,如Google、FaceBook等,也已经进入企业文化主导的发展阶段。与此相比,中国东部地区的企业正从卖产品阶段发展到寻求管理升级的阶段,而中西部地区的企业还处在卖产品的初级阶段:企业严重依赖产品与市场,产品市场一旦波动,企业一定随之波动;本地产品市场一旦消亡,企业一定衰亡。对于中西部地区的企业,管理还是处在行政管理阶段,科学管理与人本管理均谈不上,而对所谓的企业文化更是具有陌生感――当深圳的华为制定《华为基本法》(1998年)十余年后,中西部的企业还处在行政管理的原始思维框架下,对暴力管理与控制性管理还习以为常。在中国中西部地区企业家的视野及理念里,除了产品、市场、销售(有别于营销)、竞争对手等,几乎看不到领导思维、发展创意、企业文化、人力资本、企业家精神、社会价值等现代企业的核心要素。 企业家精神是企业文化的根。IBM文化就是其缔造者托马斯#12539;沃森(Thomas J. Watson)的文化,是托马斯#12539;沃森要创立一个伟大企业的梦想的实现。什么是微软文化?微软文化就是其创始人比尔#12539;盖茨的文化,是比尔#12539;盖茨开创人类历史上第一个软件产业的精神与理念的体现。没有企业家精神,企业文化一定是舶来的、虚置的,是没有根的,也一定长不大的。 制度管理意义上的市场,是培育企业家精神的土壤。比较起来,为什么东部地区的企业家精神就相对活跃?因为东部地区的经济与社会发展多了一些市场主导的成分,而中西部地区则依然是较完全的政府主导。所以应建立以大市场为主导的经济与社会体制,尽量做“小政府、大社会”,保持市场的透明性、延续性和稳定性,使企业家有一个可预期的、理性的投资与创业环境。 其次,要提升企业家在经济发展与社会进步中的主体性。政府要充分认识到企业家精神和创业对一个国家和地区发展的至关重要的促进作用。美国、以色列等国家能发展到今天,都是靠创业创造起来的 ;美国的国家信条就是“美国的事业是企业”,企业和企业家在美国的地位至高无上。因此,中国的政府尤其是中西部地区的政府要重视企业家在企业发展中的作用,提升企业家的地位,要把以企业家成长、企业家精神发展为导向的产业制度、企业制度、信誉制度和对企业的服务制度建立起来。 1