15年4月安全监理教育培训..docxVIP

华铁工程咨询有限责任公司厦门轨道1号线JL-04标段监理部教育培训关于《厦门轨道交通工程验收管理办法》的学习时 间：2015年4月03日 19:00时地 点：JL-04标段监理部总监办主持人：JL-04标段总监李前录参加单位及人员：（详见签到表） 2015年4月03日19:00时，JL-04标段监理部全体人员在总监办会议室进行《厦门市轨道交通集团有限公司厦门轨道交通工程验收管理办法（试行）》的学习，会议由JL-04标段总监李前录主持，学习主要内容如下：1．组织机构管理集团公司工程验收委员会对厦门轨道交通工程的竣工验收进行统一的组织和管理，公司各部门及下属单位在验收委员会的统一指挥协调下参与工程质量验收工作。验收委员会的组成主 任：董事长或总经理副主任：各分管副总经理成 员：财务部、工程经营部、质量安全管理部、总工程师办公室、工程管理一/二部、机电设备管理部、运营管理部、法律事务部、档案室、运营分公司负责人。（二）部门分工1、质安部负责制定验收管理制度；监督验收程序；督促整改落实。2、工程管理一/二部负责组织土建工程验收；落实验收会议提出的整改意见。3、机电工程管理部负责组织停车场、车辆段、机电工程的验收，以及联调联试、试运行、试运营和竣工验收；落实验收会议提出的整改意见。4、其他部门参与相应验收会议，落实相应职责。2．工程质量验收管理结合《厦门轨道交通工程施工质量验收系列标准》之《轨道交通单位工程、分部工程和分项工程划分标准》以及招投标标段划分的具体情况确定。（一）分部、分项、检验批工程划分分部工程、分项工程、检验批规模的划分，由工程管理部门按照国家、行业、地方相关规范和标准在工程开工前，结合工程实际情况，组织专题会议进行划分，监理单位及集团公司质量安全管理部、档案室等相关部门参加，最终划分结果经与市质监站沟通后报集团公司工程管理部门备案。（二）工程质量验收的组织 1、检验批及分项工程由监理单位专业监理工程师组织施工单位的专业质量技术负责人等进行验收。市质监站规定的各类质量重点以及监督抽查项目的第一个检验批应通知市质监站和集团公司相关部门参加。2、土建工程中地基验槽和地基加固验收由监理单位总监理工程师组织集团公司工程管理部门、勘察单位、设计单位、施工单位对地基进行验收（当地基经过检测时，检测单位应参加验收），地基验槽和地基加固验收应通知市质监站参加。3、分部（子分项）工程由监理单位总监理工程师组织集团公司相关部门、勘察单位、设计单位、施工单位、监测单位、测量单位、质量检测单位项目负责人和技术负责人等进行验收。4、对于施工过程中的各类验收，接管单位可根据实际需求，提前书面通知集团公司工程管理部门需参加验收的部位，集团公司工程管理部门应在验收时通知接管单位参加。(三)、工程质量验收的流程1、每道工序完工并自检合格后，由承包商书面告知监理单位申请工序验收，监理单位依据规范规定确定验收时间，通知参加验收的单位，组织工序验收。2、工序验收由监理单位组织并主持，其中分部（子分项）工程的验收应形成验收会议纪要，验收会议纪要由监理单位整理形成。3、对验收中发现的质量缺陷，施工单位应按会议决定进行整改，整改完成后，应形成《整改完成报告》经监理单位复查和签认，并报集团公司工程管理部门备案。3、分阶段实体质量验收（一）分阶段实体质量验收的定义 分阶段实体质量验收是指工程某区域或部位必须在单位工程实体质量验收前隐蔽或需后续工程进行场地管理权移交，确保后续工程的推进，针对该区域或部位组织的工程实体质量验收。1、该区域或部位完成设计和合同中的各项内容。2、该区域或部位工程资料齐全、完整。3、该区域或部位具备场地移交条件。（二）分阶段实体质量验收的组织程序1、分阶段实体质量验收前，集团公司工程管理部门应根据工程整体筹划，制定各标段分阶段实体质量验收计划，并提前告知各承包商、监理单位、设计单位、接管单位和集团公司相关部门。2、各标段根据验收计划，完成某分阶段实体工程施工后，提出实体质量验收申请，经监理、业主代表签认后，由集团公司工程管理部门组织开展分阶段实体质量验收。3、集团公司工程管理部门在分阶段实体质量验收前应组织验前检查，施工、监理、勘察、设计、检测、测量、质量检测、接管单位、集团公司质量安全管理部、总工办、工程经营部、档案室应参加，经共同检查确定工程质量符合验收标准、满足验收条件后方可组织分阶段实体质量验收。4、分阶段实体质量验收由集团公司工程管理部门组织，由集团公司工程管理部门领导主持，参加验前检查的各方应参加分阶段实体质量验收。同时，应邀请市质监站参加并监督。施工单位项目经理、总工程师，监理单位总监理工程师、专业监理工程师，检测、测量、质量检测、勘察、设计单位专业负责人必须参加。5、分阶段实体质量验收通过后，由集团公司工程管理部门形