中小企业薪酬体系问题及现状分析.docVIP

湖南财经工业职业技术学院 毕业设计说明书 课题名称 中小企业薪酬体系问题及现状分析 学生姓名 王 城 学生学号 3031130129 所属系部 经济贸易系 所学专业 工商企业管理 所在班级 11工商1班 指导老师 谢 俊 明 起止时间 2014-9-15 ——2015-5-30 目 ????录 一、薪酬体系的概述及现代企业的薪酬体系制度 3 （一）薪酬的职能、薪酬政策、及薪酬管理 3 （二） 现代企业的薪酬制度 3 二、我国企业存在的薪酬体系的问题 4 （一）薪酬定位普遍较低，薪酬幅度变化太大 4 （二）对薪酬体系的公平性不够关注 4 （三）缺乏对员工的双重激励 5 （四）薪酬分配方式的单一 5 三、中小企业的薪酬体系存在问题的原因与分析 5 （一） 企业经营管理者缺乏对薪酬管理体系知识的认识 5 （二）薪酬评定的过程缺乏对员工能力与贡献的考评 5 （三）薪酬体系制度的不健全 6 （四）企业经营者忽视沟通的环节 6 四、健全我国企业的薪酬体系的对策 6 （一）加强培养企业经营者对人力资源模块的学习 6 （二）加强对员工的工作岗位分析和能力评价 7 （三）内在激励与外在激励的结合，来满足员工的多样性需求 7 五、结束语 7 参考文献： 7 中小企业薪酬体系问题及现状分析 摘要: 随着改革开放、市场经济的广泛发展，形式各异的大小企业在中国得以迅速发展，但也同时面临很多问题。比如薪酬体系问题。薪酬是驱动员工敬业和提升企业竞争力的重要因素，现如今，很多企业由于薪酬体系的不健全，薪资的不公平、导致员工为企业的创造价值的动力大大降低。本文从我国的薪酬体系的现状与存在的问题进行出发，分析问题产生的原因。并从一些成功的企业里面学到成功的经验，有目的性地提出一些解决问题的想法和对策 关键词：薪酬体系； 薪酬； 薪资 改革开放三十多年以来，我国的各种企业得到突飞猛进的发展，这些企业已成为推动我国社会经济和社会发展的一支重要力量。这些企业的不断壮大，给社会增加了就业机会，不断的推进技术创新，也在不断的完善市场经济。但也随着这些企业取得重大成绩的同时也存在诸多的问题，薪酬体系的不够规范、合理是制约着我国企业发展的主要问题之一，成为我国企业可持续发展的瓶颈。随着改革开放，中国加入WTO,经济的全球化加深，我国企业越来越激烈的面临着与国内外企业的挑战与威胁，而企业之间的竞争终究是人才的竞争，企业合理有效的利用薪酬体系，配置和使用这种稀缺资源，是我国企业可持续发展的关键。薪酬体系运用的合理、适当，能够吸引、留住、激励企业人才，可以更有效地提高企业的实力和竞争力，也更会赢得人才为企业效力。本文根据我国企业存在薪酬体系的问题，及产生的原因进行分析，和提出几点对策。 一、薪酬体系的概述及现代企业的薪酬体系制度 （一）薪酬的职能、薪酬政策、及薪酬管理 薪酬是指企业用来吸引、保留和激励员工所提供的报酬，包括基本工资（固定资金）、奖金（变动资金）、福利以及长期的激励等。也就是我们平常所说的综合工资[1]。对企业而言，薪酬具有增值、协调、激励、和配置四大职能。增值职能，薪酬不仅仅只是支付员工的基本工资，完成本分的工作，而更是一种达到企业所预期的收益。协调职能，通过薪酬的变动，企业管理者将公司的宗旨和组织的目标传达给企业员工，无形之中通过薪酬的变动来协调员工与员工、员工与企业组织的目标、员工与工作之间的关系。工作激励和配置这两个职能是人力资源薪酬体系的重要组成部分。适当的工作激励和合理的配置可以激发员工对工作的热情、和对企业所作出的贡献，可以更加全身心的投入到工作中去。 薪酬政策是企业的重要组成部分。它是企业为了把握员工的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式，所确立的薪酬管理导向和基本思路的文字说明或者统一意向。具体地说，薪酬政策体现为企业对薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择，包括企业对员工薪酬所采取的竞争策略、公平原则、薪酬成本与预算控制方式等内容。从而确保员工对薪酬系统的基本看法，有助于配合组织的经营战略，促成组织和个人目标的实现健全我国企业的薪酬体的对策加强培养企业经营者对人力资源模块的学习） 1