机组后勤管理引进物业模式的可行性探讨.pdfVIP

G管理创新 勰绳盾蓟 口张凡柯娜侯立津姜静 关键词：管道施工企业；机组后勤管理；物业管理；专业化服务 近年来，受国际油价波动、管道建设萎缩、通货膨 员工需求，从服务观念到服务方式。只有从经营理念 胀、人力工资上涨等多种因素的影响，国有大型石油建 到市场定位，都要做出较大的调整，才能适应发展的需 设企业纷纷实行开源节流、降本增效等管控措施以确 要，这就是引入市场化物业管理模式的必要性。 保企业的收益。 物业管理，是指专业机构和专业人员受物主的委 作为管道施工企业，当前面临的发展环境已经发 托，依照委托管理合同，运用现代管理科学方法，以经 生了颠覆性的变化，过去的优势变为劣势，过去的能力 营方式统一管理，实施社会化、专业化、规范化的管理， 变为包袱，过去的“骄傲”变为回忆。市场经济只有淘 提供高效、周到的服务，创造安全方便的居住和工作环 汰、没有同情。作为施工企业，适应环境、调整结构、完 境。对于管道施工项目而言，物业公司的主要任务应 善机制已经成为一种新常态。 该是机组的后勤管理，包括机组营地的选址、租赁、维 机组的主业是施工生产，大部分施工区域因远离 修养护，以及管理办公设备和公共设施，还包括餐饮