浅谈电力物资仓储利库效率的提升策略.pdfVIP

（国网泾县供电公司，安徽宣城 242500） ：电力物资管理是电力企业管理中十分重要的一环，不可或缺，对电网企业生产运营起着决定性的作用。利用现代化物流 技术提升利库效率，既可以增强电力物资的出入库明细程度，又能提高工作效率，节约成本。本文将结合目前电力仓储管理的特点 与现状，探究如何提升电力物资仓储的策略。 ：电力物资；仓储；利库效率 ――― 可能因为时间因素失去其原本作用，或因时间原因报废，造成 一部分物资长期积压无法使用。 电力物资仓储是指电力企业在生产运营中，对所需物资的采 购、使用、存储等行为[1] 。电力物资仓储管理是指利用现代管理 方法实现物资的有效管理，从而达到降低企业成本，增强企业市 场竞争力的目的。有效的进行电力物资仓储管理，对一个电力企 目前大多数企业在对物资管理上，依然使用传统的仓储管理模 业有着很大的意义。电力物资的仓储管理可以分为制定计划、采 式，使得人们对于物资的库存量使用情况等信息了解不准确，出现 购物资、储备物资、使用物资等，这几个环节构成一个相互影响 [2] 管理员对物资的管理信息不明确现象。使用科学的仓储管理模式， 的整体 。当前电力企业物资仓储管理还存在一些不足，本文以 把货物统一编码，保证出入库的明显程度和物资的正常调用。 此为切入点，探讨如何提升电力物资仓储利库效率。 仓储管理在企业物资管理过程中有着十分重要的意义，由 于电力物资的库存量庞大，仓库比较分散，仓库之间沟通匮乏， 导致信息无法共享，资源得不到合理运用，加大的物资投入成本。 电力企业因为其运转需要大量的物资，但是物资不可能随 因此建立合理的仓储管理模式尤为重要，使分散的仓库都可以通 购随用，因此需要预先储备大量物资。一个电力企业物资的储 过共同的管理系统统一管理、调用和分配，即保证了共享信息的 存量是相当庞大的，而且电力企业的生产又具有着很强的社会 透明度，又加大的产品的利用率，提高了工作效率，节约的成本。 供应性，容易受到外部因素影响，所以其存储周期相对漫长， 几个月到几十个月都有。存储量大，采购周期长，同时因为电 电力企业运营需要高度的连续性和稳定性，想要保证电力 力行业的特殊性，所以在生产方面技术更新较为频繁，所以电 企业的稳定和持续工作，电力物资的合理分配和持续供应尤为重 力物资的的仓储管理工作尤为繁重，对管理人员也有着很大的 要，如果电力物资作为后方资源，无法满足生产和建设需求，就 考验。所以对于一个电力企业来说，电力物资仓储管理的改进 会给社会带来影响。由此看来，电力企业责任重大，电力物资仓 和提升