浅谈电力企业加强物资仓储管理的意义.pdfVIP

企业经营与管理 QIYEJINGYINGYUGUANLI 浅谈电力企业加强物资仓储管理的意义 梁玉霞 姜桂芳 / 华北油田水电厂 ，河北 任丘市 062552 【摘 要 】由于国家电力体制改革的方案与电价改革要和电力体制改革相适应等原则的出台，电力企业面临着极为现实的经营环 境。而仓库作为物资管理的重要场所 ，库存的合理性 ，物流成本的压缩性 ，资金周转的加速性，生产经营的正常运行性，则是做好仓 储管理工作 ，提高电力企业经济效益亟待解决的现实问题 。 【关键词 】电力企业； 仓储管理； 物资 物资管理是企业在生产过程中,对所需的物资有计划性 、组织性 物资的保管和保养是仓储管理工作的中心内容 ，它是在验收物 和控制性地进行采购 、使用 、储备等 。而物资仓库管理则是研究仓库 资入库 ，进入储存阶段而进行的工作 ，要求做到物资质量的完好性和 活动方法和规律的科学 ，它服务于生产 ，是有关于仓库活动的管理以 数量的准确性 。 及技术工作所实施的包括计划 、组织 、协调 、监督等各项活动的总称 。 在实际的物资保管保养当中 ，仓库要根据物资各项特征 ，按照 对于电力企业来说 ，加强物资仓库的管理是保证电力市场的物资供应 ， 分门别类的方法 ，将物资整齐地进行堆放 ，并且标上醒目的符号 ， 提高企业的经济效益极为重要的一环 。 以便于盘点工作和领取工作的进行 。不同性质的物品不能以同样的 一、现阶段电力企业物资管理问题剖析与解决方案 保管方法来进行 ，尤其是有特殊要求的物品 ，更应该按照相应的要 （一 ）采购流程与采购权限没有合理安排 。电力企业在实际操 求进行保管 ，并且在库内和卡片上进行标注 。 作中存在许多问题 。其中 ，在采购流程中没有进行统一的规划 ，采购 （三 ）物资出库 。物资出库也是物资仓储管理的一个重要环节 ，它 权限也没有进行合理的分配 ，使得人人都有采购物资的权利以及采购 是物资在储存阶段中的最后一个部分 ，根据仓库出库凭证把物资发放 不需要的物资 ，这就给企业的物资管理造成了一定程度的混乱性和无 到所需单位。凡是出库发货的物资 ，必须要经过严格的流程来进行。物 序性 ，为了保证电力生产的供应 ，从而使安全生产得到保证 ，企业只 资出库可以通过自提 、送货以及带运这几种方式来进行 ；保证物资的 有从完善的企业采购流程以及合理分配采购权限入手 ，掌握准确的信 准确性、及时性和安全性是物资出库要遵循的基本要求 ；先进先出、凭 息和数据 ，对所需的物资进行控制性的采购 ，才能解决企业里存在的 证发货则是物资出库的应遵循的原则 ；在物资出库作业中 ，审核出库 弊端对企业造成影响 。 凭证 - 查账找货位 - 付货 - 复核 - 点交 - 出库则是出库时应该遵循的程 （二 ）成本与资本方面 。电力成本是电力产品全过程的资金耗费 ， 序 。 电力公司在运行中由于各项资金的操作不当以及没有完善的物资采购 （四 ）盘点库存物资 。盘点有定期和不定期之分 ，也有全盘和部 价格管理机制 ，从而造成了电力企业成本的持高不低 ，为了降低发电 分抽盘之别 。 成本 ，这就需要企业建立起有效的监督和制约机制 ，从内部和外部入 企业要正常运行 ，那盘点物资是必不可少的一项工作 ，进行盘点 手 ，制定出一套透明化的物资采购价格标准体系 ，对采购人员进行有 无非是为了查看企业的亏盈状况 ，清除呆账、错帐 ，掌控仓储情况等 ， 效的采购权限 、对采购部门与供应商进行合理有效的监控 ，使物资采 盘点时要根据实盘的数量来对盘点差异原因进行如实地分析 ，根据物 购价格的管理机制得以完善 ，对供应商的管理进行针对性的加强 ，从 资的真实性 、准确性 、完整性 、清晰性以及团队合作精神为原则 ，统 而解决成本对电力企业的发展造成弊端 。对于电力企业在资本方面的 编出盘点差异报告 。 问题 ，就现在而言 ，电力行业是一个财务费用负担最重 ，对利率最为 （五 ）出库物资的退库管理。已经出库的物资要进行