物业管理在新农村建设过程中的有益探索——广东省华侨物业发展公司对quot;长龙村模式quot;的经验总结与思考.pdfVIP

lFocus _[专题聚焦] 物业管理在新农村建设过程中的 ——广东省华侨物业发展公司对“长龙村模式” 文／许建华 党的十六届五中全会提出了建设 政管理部门报告“。为此，“华侨物业”采 理成本，达到了很好的互补效果．实现 “生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容 取了一系列的措施，积极协助做好村里 了人力资源的充分整合。 整洁、管理民主”的社会主义新农村的 的治安管理工作，具体做法如下： 2．实施多层次的安全防范管理模 总体目标。新农村建设是和谐社会建设 1．引进专业的管理平台，充分整合 式，增强安全性与震慑力 的重要组成部分，2006年以来，广东华 当地人力资源 为了协助公安部门消除治安隐患． 侨物业发展公司以东莞市黄江镇长龙村 长龙村的保安员都是“华侨物业”从 降低发案率，公司制订了一系列的安 为试点，把现代物业管理的模式引入农 村委会原来雇请的当地人员中收编、改 全防范措施。首先，是对道路的整改与 村治理当中．探索出一条物业管理参与 编的，为提高他们的素质，”华侨物业” 车辆进出的规范。公司在村内的主要 社会主义新农村建设和和谐社会建设的 将收编人员送到公司总部进行为期15天 路口进行24小时值勤，外来车辆进出 新模式。 的岗前培训及物业管理法规学习，让其 一律凭卡放行．晚上12点后对进出车 以治安为突破口打开局面， 熟悉公司的规章制度与物业管理的法律 辆进行重点检查．对外来盗窃者形成 夯实基础 法规，同时进行军训，提高其业务水平． 震慑，增设技防设备进行监控。同时， 农村的管理问题干头万绪、错综复 为便于回到长龙村开展管理工作，公司 加强路面管理．对主要街道进行了人 杂，只有抓住了问题的关键．才能打开局 还将村内原来具有中专以上学历的管理 车分流，设置了双向车道．一改过去村 面．夯实基础。在这一点上．“华侨物业” 人员请进长龙村物业管理服务中心的管 中的交通混乱状况，不再给飞车抢夺 选择了以协助政府有关部门做好安全防 理层。这一做法，对于当地村镇来说，既 者以可乘之机；其次，改进村里的治安 范工作为首要突破口。根据2003年出台 增加了就业岗位，减轻了政府安排就业 防范模式，由过去单纯的流动巡逻模 的《物业管理条例》的第46条与第47条， 的压力，又弥补了保安员的人手不足，还 式，改为路口固定岗亭与巡逻的多层 “物业管理企业应当协助做好物业管理区 提升了当地村民的专业技能．提高了他 次结合模式。巡逻也细分为定点、定 域内的安全防范工作”，“对物业管理区 们整体的人员素质；对于公司来说，由 时、不定点不定时、多种机动方式，做 域内违反有关治安、环保、物业装饰装修 于村民对当地情况的了解，村民管村民， 到点面兼顾．有效地杜绝了过去村中 和使用等方面法律、法规规定的行为，物 工作开展起来也能做到轻车熟路，有的 时常发生的飞车抢夺与入室盗窃案件。 业管理企业应当制止，并及时向有关行 放矢，既提高了工作效率，又节约了管 自“华侨物业”接管以来，村内的发案 [专题聚焦]- 溉潞● 率下降了80％。 和灭蚊蝇活动，保障村民的身体健康。 等：对村中的出租屋登记情况重新进行 以环境为突破口展现实力， 在管理方面，以量化标准对环保工