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机械设计与制造 第 11期
232 Machinery Design Manufacture 2008年 11月
文章编号:1001—3997(2008)11-0232~02
基于机械制造企业ERP系统中生产管理流程的研究
谭爱红 许常武:
(扬州科技学院,扬州 225009)(扬州电力设备修造厂,扬州 225003)
Researchlntotheflow ofproductioncontrolbasedontheERPsystem
inengineeringworks
TAN Ai-hong,XU Chang-wu
(YangzhouPolytechnicCollege,Yangzhou225009,China)
(。YangzhouElectricPowerEquipmentRepairManufactureFactory,Yangzhou225003,China)
【摘 要】ERP是一个好的企业管理工具。机械制造企业实施ERP项 目的关键在于生产管理流程
的设计。从分析机械制造企业的生产加工过程入手,系统地介绍了ERP项 目实施过程中生产系统的总体
设计思路和设计要点。
关键词:机械制造企业;ERP;生产系统;研究
【Abstract】ERPissuchatoolforbusinessmanagement.ThekeytoERPsystem inengineering
worksliesintheflow—designingofproductioncontro1.It’Sbeginswithananalysisofmnaufacturingpro-
cessofengineeringworksnadsystematicallyde越swiththegeneraldesing thoughtsandessentialsofpro—
ductionsystemintheprocessofcarryingoutERPproject.
Keywords:Engineeringworks;ERP;Productionsystem ;Research
中图分类号:TH16,023l 文献标识码:A
ERP作为企业资源管理系统,最初在以进销存为主的流通 计划。零件的当量是确保装配计划完成的保证。
企业和专门的财务公司应用较多,企业各种物资的进出通过系统 匝圈
整合起来,降低了管理成本,提高了企业的综合经济效应。 ,
1生产过程的分析
机械制造企业的生产管理流程的内容很多,它涉及到企业的
各个要素,要安排生产,必须要知道生产任务、该产品的各个零件
的库存情况、该产品的总装BOM、每一个零件的加工工序、企业
的产能。在生产过程中还要能够及时地了解各车间、部门的生产
统计报表隋况,知道配套的外购件的组织情况等。其中,各个物品
的状态不能出现差错,生产过程中的质量情况必须如实反映,等等。
生产管理流程必须与采购模块、销售模块无缝对接。在ERP
图 1生产系统的总体流程
系统中,要能够及时、实时地反映出生产的各个环节,具体到某个 装配计划编制好后,还需进行物料需求(MPR)计划的运算,
零件来讲,要知道它的材质、价格的数量、该零件每一个加工环节 通过产品装配BOM表的精确计算,得出所需要的零件、外购件和
的费用,知道它的成品数量及在企业各个环节中的半成品数量和 标准件。外购件和标准件由系统 自动转入采购模块,零件的需求
损耗数量。 转入仓储模块,分别进行比对,最终确定生产和采购的数量。
2生产系统的总体设计
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