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西方虚拟咨询团队研究——新型咨询战略.pdf
2008年1月第1期
西方虚拟咨询团队研究
——新型咨询战略
尚伟晔
(辽宁师范大学,大连116029)
[摘要】 介绍西方一种新型咨询战略一虚拟咨询团队.阐明了这种新型咨询的过程,并与现行的虚拟咨询
组织进行区别比较,展示出适应未来环境的新的咨询方向。 .
【关键词】 虚拟咨询;虚拟咨询团队;新型咨询
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【中图分类号】G253[文献标识码]B(文章编号]1008—0821(2008)01一0224—02
1虚拟咨询团队产生的背景
技术的快速革新与经济全球化增加了企业间占有市场
与客户的竞争性,企业家为了跟上市场的速度,正在创造
新途径以获得产品、服务及劳动力的新资源。到目前为止。
企业从外部寻找管理咨询公司的数量很有限,并且咨询过
程也很复杂;独立的咨询者或咨询公司很少能提供快速、
经济、客观地专业知识,而这些特征正是虚拟咨询团队项
目所特有的。咨询专家由于工作经验的积累也愿意从事另
一种模式的咨询,即通过灵活、新颖的,及时地组织来满
足社会各部门的需求。
目前市场上的咨询费用高,由于一个人的经验与知识
必定有限,所以依靠单一的咨询者解决问题危险性也高;
情 如果雇用大型公司,不仅费用高,而且时间长,不能适应
报
纵 当今变化迅速的市场,基于此,推出MBA司obeNe卜一
beforeb四”
横 个虚拟咨询项目,该项目的目标是本着“try you
的原则,供客户利用、选择有经验的咨询者,并根据咨询 新型咨询过程图
者的建议解决特殊的商业问题。MBA
globeNet是一个环球
题、项目计划、虚拟团队会员的作用以及强调成员要提供
组织,他的成员有将近20000个有经验的MBA专家;另外,
诚实、真实的建议的信函/信息并提供“试演”机会。3天
也有近90000入已经对此项目感兴趣,包括许多独立的咨
内MBA会收到有兴趣或有意向的成员的回信。对于符合要
询者、全职咨询者,他们都拥有10年以上工作经验。自 求的专家MBA
globeNet会将信
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