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连锁便利店发展的核心竞争力研究.pdf
THEBUSINESS
CIRCULATEl商业流通
连锁便利店发展的核心竞争力研究
周云霞 苏州经贸职业技术学院 江苏苏州 215009
摘要:便利店是一种快速发展的现代零售业态,它是以满足顾客便利性需求为主要特征的一种经营方式,和其他
的零售业态如连锁超级市场,大型百货商场,专卖店等有很大的区别。本文通过我国连锁便利店的现状描述,指
出了便利店发展中存在的主要问题——缺乏特色和核心竞争力,进而从五个方面分析了如何提升便利店企业核
心竞争力的发展。
关键词:便利店;核心竞争力;特色;服务;品牌
便利店是超级市场发展到相对较为成熟的阶段后,从超级 于不同便利店,特色化经营,差异化定位,满足消费者需求,应
市场中分化出来的一种快速发展的零售业态。便利店有四个 该是唯一出路。换句话而言,各家的核心竞争力应该是不同
“便利性”特征:距离的便利性、时间的便利性、购物的便利 的。
性、服务的便利性。面积一般在100--200平方米左右;商品结
一、不断拓展新业务——“罗森加号”的地方特色
构以小容量速成食品、饮料、小百货及其他便民式商品为主;
便利而低廉的物流,让日本的批发有了规模化、网络化
选址通常在居民住宅区、交通要道,机关、团体、企事业办公
的可能性。在农村买一个和东京、大阪等大城市一模一样的
区等消费者教集中的地方;营业时间长,一般在164时以上,甚
商品并不难,但要买产自本地的萝卜白菜,反而更困难。产品
至24sJ,时,终年无休日;以开架自选货物为主,结算在收银处统
必须进入规模化的物流系统,否则,即便是离消费者近在咫尺
一进行。
的产品,也别想买到。
零售研究认为,当人均GDP达到3000美元时,便利店开始
罗森的便利店系统维持着全日本统一商品内容、统一价
起步;当人均GDP跃至6000美元时,便利店便开始了充分的发
格的形式,但“罗森加号”则不同于普通的罗森店。2005年9
展。我国目前上海、广东便利店发展最快,其次是北京、四
月,罗森在地处偏僻的山形县川西町,开设了第一家试验店。
川、江苏、浙江等地,而一些二线城市和多数三线城市还处于
试验店首先考虑的是为老年人、农村妇女和儿童服务。
空白状态。由于我国大部分地区人均GDP较低,不足以支撑便
商店里有假牙洗净剂、染发水、内衣内裤、日本小点心、当
利店的扩张和发展,因此全国大部分省份便利店总数在500间
地产的蔬菜等等。在店内的设置上,考虑到农村老年人的吃饭
以下,甚至是空白。天津、河北、重庆便利店数在500—1000
问题,特地设置了能吃饭喝水的地方。很快,这样的便利店在
家。东部沿海地区山东、江苏、浙江门店数在1000-5000家
地方上获得了好评。在普通日本人的印象中,便利店主要是年
之间;内陆的四川省和山西省也加入了这一行列。竞争最大的
轻人去的地方,但“罗森加号”便利店其顾客中40%-50%年龄
地区是广东和上海,也是国内便利店发展较早的区域,其便利
店门店数超过了5000家。可见,我国的便利店发展还处于一种
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