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一 一 一一连锁便利店物流模式探究 连锁便利店物流模式探究 连连锁锁便便利利店店物物流流模模式式探探究究 朱福生 朱福生 朱朱福福生生 北京交通大学经济管理学院 061000 北京交通大学经济管理学院 061000 北北京京交交通通大大学学经经济济管管理理学学院院 006611000000 摘 要：目前我国零售连锁便利店企业的物流配送体系仍旧处于初级阶段， 现行的物流配送模式相对较落后，这对行业的发展造成了较大障碍，严重制约了 其经营规模效益的发挥，已成为行业发展的“瓶颈”。提高零售连锁便利店企业的 经营效益，降低企业物流配送的成本，是现在我国零售连锁便利店企业发展中亟 待解决的重要问题。笔者就现行零售连锁便利店物流配送模式分析的基础上，提 出了适应当前物流配送的可行性的建议。 关键词：零售连锁便利店，物流配送，对策 零售连锁经营最早发源于美国，从1859年创立第一家连锁店“大西洋与太平 洋茶叶公司”开始，距今已有一百多年的历史，是当代西方发达国家流通领域的 重要组织形式和经营方式。零售连锁超市能实现商品销售的“最少环节、最短路 径、最低费用、最高效率”，降低了商品的零售价格，提高了企业的竞争力。随着 国内外零售连锁超市间竞争格局的展开，物流配送体系成为他们关注的焦点。搞 好物流配送，是零售连锁超市经营的重要保证，关系到零售连锁超市企业能否获 得规模效益以及能否给供应链上企业带来价值增值。 1 我国现阶段零售连锁超市企业物流配送模式的分析 物流作为新兴的服务产业被认为是国民经济发展的动脉，被视为是继原材料， 劳动力之外的“第三利润源泉”。对零售连锁经营企业而言，物流配送系统的运营 状况直接影响着它的生存与发展。美国、日本、德国等经济发达的国家现已形成 了适合各自国情的现代物流配送系统，对物流配送模式的研究与应用也比较成熟， 积累了丰富的研究成果，形成了一系列的理论，比如“黑暗大陆说”，“第三利润 源说”，“后勤工程说”等。物流配送是根据用户的订货需求，以最有效的方式， 经过分货、拣货等货物配备工作，将货物在规定的时间，规定的地点安全、准确 地送交收货人的一种经济活动。它将“配”与“送”有机结合，是一种特殊的综 合的物流活动。而在我国现阶段关于零售连锁超市企业物流配送系统的研究还尚 未形成体系，物流配送中心的建设明显落后于零售连锁超市经营的发展。解决我 国零售连锁超市面临的物流配送问题需要从连锁企业的物流改造入手，加强物流 配送中心的建设和物流配送网络的完善，对于加快零售连锁超市的物流配送效率 具有重要的意义。目前中国零售连锁超市的物流配送主要有以下几个方面的特征： （一）我国目前零售连锁超市企业自建配送中心偏多，自营配送模式占主导。 零售连锁超市企业自建配送中心，实行自营配送。主要体现在物流配送的各个环 节由企业自己筹建并组织管理，实现对企业内部和外部货物配送的模式。这是目 前国内零售连锁超市广泛采用的一种物流配送模式。这种模式有利于对零售连锁 超市企业物流配送各个环节进行协调与配合，系统化程度相对较高。但是零售连 锁超市经营企业实施自营物流配送模式资金投入非常大，连锁企业建立配送中心 如果仅仅是为了自己内部的配送需要，除非有强大的规模效应，否则巨大的投资 必定要承担巨大的风险。世界零售业巨头沃尔玛认为，只有在一个配送中心能够 支持100～120家分店的时候，才能够体现出它的规模效益，但我国零售连锁超市 不论大小都青睐于自建配送中心自营配送，不能形成规模经营，成本降不下来， 零售连锁超市企业在价格上的优势也就难以体现。据相关资料，到2009年底，我 国零售连锁超市企业的配送中心已超2500多家，其中自建的就超1500多家。很 多零售连锁超市企业没有考虑到自身的规模原来就小，没有充分的资金来建设与 运作管理配送中心。 （二）零售连锁超市企业的物流配送中心配送模式中，由于我国许多的零售 连锁超市企业的配送中心是以原来的商品仓库、物流仓库、运输公司、批发站的 基础上改造的，所以