连锁零售企业物流配送模式比较.pdfVIP

第26卷第6期 都州航空工业管理学院学报(社会科学版) V01．26No，6 of I／tstituteof Science 2007．12 2007年12月JournalZhengzhou Aeronautic．a]IndustryManagement(SecialEdition) 连锁零售企业物流配送模式比较 潘福斌 (厦门理工学院，福建厦门361024) 摘要：连锁荤售企业可采用的配送模式主要有四种，即生产企业或供应商直接配迸、连锁零售企业自营 配递、第三方物流配迸和共同配送模式。这四种配迸模式产生的背景、运作的特点、利与弊各不 相同，连锁零售企业可根据自身的实际情况选择合适的配送模式。 关键词：连锁零售企业；物流配这；第三方物流；配送中心 中盈分类号：玎17．6 文献标识码：A 文章编号：1009—1750{2(107】06—0206一03 物流配送模式是指企业进行物流配送时所采用的基本 货，浪费了人力、物力和时间。 战略和方法。随着连锁商业的迅猛发展．连锁企业对于物 3．直接配送方式适用的场合 流水平的要求也越来越高，配送能力的强弱直接决定着连 (1)保质期较短溶易变质的商品，用这种直接配送可 锁企业经营成本的高低，影响企业的赢利能力。我国连锁 以减少中间环节，节省在途时间；或高价值，对运输、存储专 零售企业物流配送突出的问题是统一配送宰不高、配送技 业性要求比较高的商品。(2)销售量比较大，供应商能够整 术水平低、配送效率低、配进成本高、物流信息系统建设滞 车运输的商品。(3)连锁店铺数量不能太多太分散，但商品 后，等等。选择正确的配送模式是提高连锁零售企业配送 销售量要达到一定规模的连锁超市。否则连锁企业门店在 经济效益的首要前提。 较大地域范围迅速扩张，供应商会由于直接配送成本过高 连锁零售企业的配送模式按供应主体分主要有以下四 而不堪重负。 种类型： 二、连锁零售企业自营配送模式 一、生产企业或供应商直接配送模式 连锁零售企业根据本企业的战略目标、网点布局、商品 由生产企监或供应商直接把连锁零售企业所需商品送 需求量、经营规模，以及自身实力等各种情况，选择适当的 到各连锁门店甚至到货架的配送方式。我国的一些大型生 地点，出资建立一个或几个配送中心，由本企业对配送中心 产企业，直接参与连锁零售企业的分销物流活动。有些生 进行经营管理，完成对本企业各门店配送任务。 产企业是利用自建配送中心对连锁零售企业进行配送，比 1．自营配送方式的优点 如家电企业海尔，另外一些是和第三方物流企业台作，在全 (1)更好地发挥连锁零售企业统一管理和分散经营的 国范围内建立的分销体系对连锁企业进行门店配送，比如． 特点。通过自营配送，可以更好地实施统一进货、统一配 日化品生产企业宝洁公司、雅芳公司。 送、统一价格的连锁经营规范化管理．并且有利于协调总 1．直接配送方式的优点 部与连锁门店，以及各连锁门店之间的关系。(2)加强了 生产企业或供应商承担大部分送货任务可降低零售商 连锁零售企业对物流配送系统的有效控制。由于整个配 的物流成本；减步连锁企业在物流系统方面的投资，节省了 送体系属于企业内部的一个组成部分，与企业经营部门关 资金；同时降低连锁企业运作的复杂性。 系密切